Франчайзийн загвар Испани дахь бизнесийн өсөлт болон ажил эрхлэлтийг үүсгэх хамгийн их эрч хүчтэй хэлбэрүүдийн нэг гэж улам бүр батжин байна. Зөвхөн 2025 онд энэ салбар 38.591 тэрбум евро орлого олж, өнгөрсөн онооноос 15%-ийн өсөлттэй гарч, улс орны эдийн засгийн томоохон хөдөлгөгч хүчний нэг болж байгаа нь Испанийн франчайз холбоо (AEF)-ийн мэдээлэлд нийцэж байна.
Энэ чиг хандлага автомашин үйлдвэрлэлийн салбарт ч илэрч байна; технологийн өөрчлөлт ба техникийн мэргэжлийн профайлуудын өсөлт нь мэргэжлийн хөгжил ба бизнес эрхлэлтийг дэмжих шинэ боломжуудыг түлхэц өгч байна. Энэ нөхцөлд Мидас сүлжээ нь тасралттай сургалт, дотоод дэвшил ба ажилчдыг компанийн дотор өөрчлөлт гаргах хүртэл дэмжих загвараар өсөлтийг эрчимжүүлж, өөрийн цехийн эзэн болж бизнес эхлүүлэх зорилгод хүрэх замыг харгалзаж байна.
“Мидас-д компанийн өсөлт нь дотоод талантыг хөгжүүлэхээс эхэлдэг гэдэгт бид гүнээс итгэдэг. Тиймээс бид мэргэжлийн хөгжлийг бодит боломж болгож авч үлдэхийн тулд багуудад дэмжлэг үзүүлж, тэдний алхам тутамд хамт явдаг, автомашин үйлдвэрлэлийн салбарт ч урт хугацааны карьераа бүтээж, бүр баталгаатай брэндийн дэмжлэгтэйгээр бизнес эрхэлж чадахыг нотлох зүйлд зориулж ажиллаж байна,” гэж Мидас Испаний хүniйн нөөцийн тэргүүн Гемма Жименез онцолж байна.
Дотоод хөгжлөөр бүтээгдсэн загвар
Испанид франчайзийн системээр 190 гаруй төвтэй Мидас нь дотоод хөгжлийг компанийн ур чадварын стратегийн нэг гол тулгуур болгосон. Компанийн ажилтнуудыг сүлжээнд нэгдэхэд нь урт хугацааны карьераа төлөвлөхөд туслах, шинэ хариуцлагыг хүлээж авч, байгууллагын дотор мэргэжлийн хөгжилд ахиц гаргах нөхцлийг бүрдүүлэхэд оршино.
Энэ дотоод өсөлтийг дэмжих хөтөлбөр уламжлалт дотоод дэвшилээс явдаг хандлагыг давж гардаг. Үнэндээ компанийн шинэ жилийн нээлтүүдийн 25% нь өмнө нь сүлжээнд байсан мэргэжилтнүүдээс гарч, бизнест шилжин Мидас-ийн франчайз эзэд болсон хүмүүс байдаг гэж үздэг.
Талант хөгжлийг дэмжих энэ үзэл баримтлал нь компанийн бүтцэд дотоод өсөлтийн боломжуудыг бий болгож байна. Сүүлийн жилийг дотор нь авч үзвэл, сүлжээнд байгаа техникийн профайлуудын 9% нь илүү өндөр хариуцлагатай албан тушаалд шилжсэн байна. Мөн багийн дундаж ажилласан хугацаа 13 жил хүрч, тогтвортой байдал ба мэргэжлийн хөгжилд үнэлгээ өгч байна.
“Мидасийн хамт ажиллагчид байгууллагын дотор бүх мэргэжлийн карьераа хөгжүүлэх боломжтой гэж харахыг бид хүсдэг. Дотоод талантыг дагаж өсгөх, бодит хөгжлийн боломжуудыг санал болгож, ирээдүй их боломжтой энэ салбарт урт хугацааны карьерын аль нэгийг бий болгох боломжийг хангахыг бид зорьж байна,” хэмээн Жименез хэлэв.
Сургалт өсөлтийн түлхэц
Midas багийн мэргэжлийн хөгжлийг дэмжихэд сургалт гол хэрэгсэл гэж үздэг. Энд байнгын эргэлддэг салбар нь цахилгаанжуулалт, дижиталчлал ба шинэ технологиудын нөлөөнд өөрчлөгддөг тул компанийн ажилчид мэдлэг, ур чадвараа тасралтгүй шинэчлэхийг шаарддаг.
Үүний тулд Мидас Талантын Төв гэж нэрлэгдэх сургалтын хөтөлбөрийг хэрэгжүүлж, Driver Academy зэрэг Norauto-тай хамтран хөгжүүлсэн төслүүд, автомашинд хэрэглэгдэх цахилгаан үйл-дэлд төвлөрсөн Электромеханиксийн Дээд Сургалтын Хөтөлбөр зэрэг өөрийн сургалтын төсөлүүд орно. Эдгээр ажлуудаар багийг хөдөлгөөн дэх шинэ шаардлагадаас үл харгалзан ажиллах чадвартай болгож, байгууллагын доторх мэргэжлийн хөгжилд цааш ахих боломжийг бий болгож байна.
Энэ тасралтгүй сургалтын бодлого нь удирдлага ба манлайллын хүрээлэнд ч тархдаг. Сүүлийн үед компанийн өөрийн франчайз эзэмшигчид ба төвүүдийн удирдлагуудын чиглэлд зориулсан сургалтын хөтөлбөрийг дуусгалаа. Энэ хөтөлбөрийг Fuerza Comercial – Шинжлэх Ухаан-Эрхлэгчийн сургуулийн Венц болон Мадридын Автономийн Их сургуультай хамтран боловсруулсан бөгөөд манлайлах, баг удирдах, үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээ, борлуулалт ба бизнесийн удирдлага зэрэг гол чадваруудыг хамарсан байна; төвүүдийн өндөр чанарын үйлчилгээ үзүүлэх чадавхийг улам бэхжүүлж байна.
