Испани улсын олон мянган компаниуд — том корпорацийн флотуудаас эхлээд дунд зэргийн компаниуд, жижиг байгууллага ба өөрийн эрхэлдэг мэргэжлийн хүмүүс —өдөр тутмын үйл ажиллагаагаа явуулахын тулд тээврийн хэрэгслүүдээс шууд хамаардаг. Гэвч олонх нь флотын засвар үйлчилгээг реактив байдлаар удирдасаар байгаа: гэмтэл гарахыг хүлээж, засварын төвд очиж, ингэснээр зардлыг бууруулах гэж боддог.
Гэвч Midas сүлжээний сануулга гэж хэлдэг бодит байдал тун өөр байна. Энэ шийдвэр зардлыг арилгадаггүй, харин тэднийг нууж, дунд хугацаанд тэдгээрийг ихээхэн нэмэгдүүлдэг. Реактив засвар үйлчилгээ нь аливаа асуудлыг урьдчилан таамаглаагүй зардал болгодог ба зогссон тээврийн хэрэгслийн зардал гэх мэт олон тооны эдийн засгийн нөлөөг ихээр нэмэгдүүлдэг нь ихэвчлэн тооцогддоггүй.
«Урьдчилан төлөвлөгдсөн засвар үйлчилгээ эрхэлдэг байгууллагууд зөвхөн асуудлуудыг багасгаж зогсохгүй: зардлаа хянах чадвар, үйл ажиллагааны тогтвортой байдал болон хэрэгтэй үед бизнес зогсолтгүй байх итгэлийг олгодог»
Жинхэнэ асуудал: ажиллахгүй тээврийн хэрэгслийн нөлөө
Гэмтэл гарч тээврийн хэрэгслийг хөдөлгөөнгүй болгуулахад нөлөө нь засварын төлбөрөөс ч илүү өргөн цар хүрээтэй болдог. Ажиллахгүй цаг бүр нь компани-ийн үр дүнд шууд нөлөөтэй байдаг. Зогссон нэг тээврийн хэрэгсэл нь биелэгдэхгүй маршрутууд, дахин төлөвлөлт шаардлагатай үйлчилгээ, цагт нь хүргэгдэхгүй хүргэлтүүдийг үүсгэдэг. Ихэнх тохиолдолд энэ нь орлого алдагдал, гэрээний торгууль эсвэл харилцааны доройтол зэрэг үр дагавыг дагуулдаг.
Энэ нөлөөнд ил харагдахгүй ч чухал ач холбогдолтой бусад зардлууд нэмэгддэг: ажлын зохион байгуулалтын өөрчлөлт, ажилчдын үр ашиггүй цаг алдагдал ба төлөвлөлтийн дутагдлаас үүсдэг үйл ажиллагааны дарамт. Харагдахгүй зардлууд гэж нэрлэгдэх эдгээр нь тооцоонд шууд тусдаггүй ч бизнесийн ашигт нөлөөлдөг.
«Хэр засвар үйлчилгээг реактив байдлаар удирддаг бол эхлэл нь энгийн шалгалтаас эхэлж, дараа нь яаралтай, илүү нарийвчилсан, илүү үнэтэй засварын ажиллагаа болон зогсолох хугацааг ихэсгээд дуусдаг. Ихэнх жижиг ба дунд бизнесүүдэд флотын удирдлагын тодорхой бүтэцгүй байдлаас үүдэн гэмтлээс гарах гэмтлийн эрсдэл өндөрсдөг. Ялгаа нь урьдчилан таамаглахад оршино: засварыг төлөвлөх нь бизнестээ хяналт тавих тайван байдлыг өгдөг»
Урьдчилсан засвар үйлчилгээ: зардлыг бууруулах ба үр ашгийг нэмэгдүүлэх түлхүүр
Реактив засвар үйлчилгээний нуугдмал зардлуудтай тулгарч буй нөхцөлд Midas урьдчилан засвар үйлчилгээг үр дүнтэй шийдэл гэж үзэж, үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлж флотын эдийн засгийн нөлөөллийг бууруулахад хувь нэмрээ оруулдаг гэж үздэг.
Урьдчилан таамаглал дээр тулгуурласан стратеги нь компанийн дараах чадварыг нэмэгдүүлдэг:
- Урьдчилан таамаглаагүй зардлуудыг бууруулах: гэмтлийг илрүүлж, ихэвчлэн илүү төвөгтэй ба үнэтэй засвар шаарддаг гэмтэл болж хувирахаас өмнө арга хэмжээ авах.
- Ажиллахгүй хугацааг багасгах: өдөр тутмын үйл ажиллагаанд саад учруулахгүй мөчүүдэд шалгалтуудыг төлөвлөх.
- Үр бүтээмжийг нэмэгдүүлэх: шаардлагатай үед тээврийн хэрэгслүүдийг ашиглах боломжийг хангаж, үйлчилгээнд саад учруулдаг доголдлыг зогсоох.
- Зардлыг илүү хянах боломжыг олгох: засвар үйлчилгээг урьдчилан таамаглагдах ба төлөвлөгдөх зардлаар өөрчлөх.
- Тээврийн хэрэгслийн ашиглалтын хугацааг уртасгах: тогтмол шалгалтаар тэднийг оновчтой нөхцөлд байлгах.
- Замын аюулгүй байдлыг нэмэгдүүлэх: элэгдэл эсвэл шалгалтын дутагдлаас үүдэлтэй осол гаргах эрсдэлийг бууруулах.
