Халхын демографийн өөрчлөлт одоо болж байна ба Испанийн ажиллах зах зээлийн томоохон сорилтуудын нэг болж байна. Энэ үр дагавар ирээдүй жилүүдэд улам илүү харагдах болно: мэргэжлийн хүмүүсийн хүртээмжийн дутагдал багасахгүй, сул ажлын байрг хангаж чадахад илүү хүндрэл тулгарч, олон улсуудын үе хүний туршлага болон мэдлэгийг алдах эрсдэл өсөх нь нэлээдгүй байна. Эдгээр нөхцөл байдлаас, компаниудын тэдний ажилчдыг татан авах, хөгжүүлэх, хадгалах чадвар, ур чадварын суурийг өргөтгөх, ажиллах зах зээл дээр илэрч буй дарангуйлалгүй профайлуудыг нэвтрүүлэх, ашиглах чадвар нь тэдний үйл ажиллагаа, бүтээмж ба өрсөлдөх чадварыг хангахад шийдвэрлэх ач холбогдолтой байх болно.
Үүний зэрэгцээ INE-ийн таамгаар 2030-2050 онууд дахь Испанийн 16-64 насны хүн ам 1,8 сая хүнээр багасч, 64 болон түүнээс дээш насны хүн ам 4,8 саяар нэмэгдэнэ гэж зааж өгөгдөж байна.
Эндээс харагдаж буй бодит байдал хүчтэйгээр ирээдүйд тодроход The Adecco Group-ийн нийгмийн амлалтын хүрээнд Adecco Фондыгийн Хөндлөнгийн Хавсралтын Хяналтын Газар (Observatorio de la Vulnerabilidad y el Empleo) нь ажил эрхлэлтийг дэмжих олон талын хөтөлбөрүүд, санаачилгад дэмжлэг үзүүлэх зорилгоор Inclusión y Empleo хэмээх демографийн сорилтын эсрэг хийсэн судалгааг боловсруулжээ. Энэ судалгаа дараагийн хэдэн арван жилүүдэд ажиллах боломж бүхий хүмүүсийн тоо цэгцэгдэхийн зэрэгцээ 64-аас дээш настай хүмүүсийн тоо хүчтэй өсөх байдлыг харуулж байна. Ийм нөхцөлд ажиллах хүчийг хадгалах, дутагдсан мэргэжилтнийг нөхөх болон шинэ боломжуудыг бий болгохыг эрэлттэй байлгах тусламжийн бүх алхмуудыг нээх шаардлага тавигдаж байна, ингэснээр Испани улс урт хугацааны эдийн засаг, нийгмийн тогтвортой байдлыг бүрэн хангаж чадах юм.
Нийгмийн хүртээмж (inclusión) нь энэ асуудлын гол шийдлүүдийн нэг болно. Манай ажиллах зах зээл мэргэжилтэнүүдийн ахимаг настнууд, хөгжлийн бэрхшээлтэй хүн бусад бүлгүүдийн ур чадвар, боломжийг идэвхтэй ашиглах, тэдний оролцоог нэмэгдүүлэх зорилгоор хөдөлмөр эрхлэлтийн боломжийг нэмэгдүүлэх шаардлагатай байна. Энэ бүх ур чадварыг ашиглах, хадгалах, оролцоог өргөжүүлэхэд саад тотгорыг арилгах, ажиллах чадварын боломжийг бэхжүүлэх, нийгэм даяар илүү хүртээмжтэй болгох нь нөлөөлөлтэй үр дүнд хүрэх үндсэн алхмууд болно.
Ажлын насны хүн амын дээд хэмжээ 2033 онд хүрнэ
16-64 насны хүн ам нь дараагийн үеийн эхлэлийг авч 2033 онд ойролцоогоор 33,7 сая хүн хүрэх ба дараа нь 2050 он гэхэд 31,6 сая хүн болгож буурах эхлэл тавих бөгөөд 2030 онтой харьцуулбал энэ нь ойролцоогоор 1,8 сая хүн (5.4%-ийн бууралт) юм. Үүнтэй зэрэгцэн 64 нас ба түүнээс дээш насны хүн ам 2030 онд ~11,5 сая байсан бол 2050 он гэхэд ~16,3 сая болж өсөх бөгөөд энэ нь 41,7%-ийн өсөлттэй байна.
2030-2050 оны хооронд ажиллах насны хүн амын 5,4%-ийн бууралтыг нь дагасан асуудал нь ажлын байрын суурийг дэмждэг демографийн бүтэцийг багасгаж, нийгмийн хамгааллын системийн санхүүгийн чадамжид даралт үүсгэх эрсдлийг нэмэгдүүлэх бөгөөд ажиллах чадварын хүрээг хязгаарлах ба ажиллах хүчнийг хангахад хүндрэл учруулна. Энэ нь ажил мэргэжлийн дутагдлыг багасгах зорилготой ажиллах хүчийг нэмэгдүүлэх, мөн ажиллах насны хүмүүсийн үр ашигтай байдлыг сайжруулах шаардлагатай гэсэн үг юм.
Энэ сорилт нь шинэ мэргэжлийн хүчийг элсүүлэхээс гадна, аль хэдийн байгаа ур чадварыг ашиглах, ажиллахыг хүссэн хүмүүсийн оролцоог үргэлжлүүлэх, ажиллах боломжгүй хүн амын хүрээг өргөжүүлэх зэрэг хоёр чиглэлээр ажиллах шаардлагатайг харуулж байна.
Ур удамжийн шилжилт хүрээг нөхөж чадахгүй
Ирээдүйн хэдэн арван жилд насны насны бүлгийн бууралт ихсэх үндсэн шалтгаан нь 1960-иад оны дунд үеэс эхлэн төрсөн их хэмжээгээр төрсөн хүмүүний үеийн хүмүүсийн 64 настай нас хүртэл ажиллах насны хүрээнээс холдож байгаа явдал юм. Эдгээр хэсгүүд 64 насыг давмагц уламжлалт ажлын насны бүлгээс хасагдана.
Харин тэр үед ажилд орж ирэх үеийн хүмүүсийн тоо 16 настайгаас эхэлдэг боловч тэдгээр нь өмнөх үеийнхээс бага байх төлөвтэй; 2010-оноос хойшхи төрөгсдийн тоо бага байсан буюу оршин байгаа шинэ хүүхдийн тоо нөхөх хэмжээнээс буурч байна. Энэ хоёр бүлгийн хоорондох ялгаа ажиллах хүчний суурийг багасгаж, мэргэжлийн бүтэцийг өөрчилнө.
Ахимаг настны ур чадвар нь бүтэцлэг хүчийг барих болно
Ирээдүйн шилжилтийн үед бага насны иргэдийн эрэлтүүдийн нөлөөгөөр 50-64 насны хүн амын бүлэг 2030 онд ажиллах насны хүмүүсийн 35,2%-ийг эзлэх ба 2050 онд 32,7%-ийг эзлэх төлөвтэй байна. Гэвч энэ бууралт ахимаг настны ур чадварыг өөрчлөхгүй. 2050 он гэхэд ч гэсэн 50-64 настай хүмүүс ажиллах насны хүн амын тал нь ойролцоогоор гурван хүн тутмын нэг хүртэлх хэмжээнд үлдэх бөгөөд үүний талыг эзэлдэг үеийн хүмүүсийн тоо залуу үеийнхээс арай их байх тул ажиллах хүчний нөөцийг дэмжин ажиллах эрэлт буурахгүй байна.
Ахимаг настны ажилчид туршлага, мэдлэг, туршлагаас ялгарах чадвар, тогтвортой байдлаас дутахгүй; эдгээр нь байгууллагуудын хувьд сул чиглэлүүдийг нөхөх, сул гажуудлуудад туслах чухал чанарууд юм. Насны ялгаварыг зогсоох, чадваруудыг гүйцээхэд дэмжлэг үзүүлэх, ахимаг настай ажилчдыг ажилдаа үргэлжлүүлэн оролцуулах нөхцөлийг бий болгох нь чухал болно. Үндэстэн хоорондын ажиллах хүчний хамтралт нь үр дүнтэй байх болно: ахимаг настны туршлагаг залуу үеийн шинэ үзэл бодолтой холбож өгөөд мэдлэгийг дамжуулан, багуудын бүтээлч байдал ба бат бөх байдлыг дэмжих юм.
“Эдүгээ хүн амын демографийн сорилт Испани улсад хөдөлмөрийн тухай ойлголт ба хөдөлмөрийн нөөцийг хэрхэн ашиглах талаар зарим өөрчлөлтийг шаардаж байна. Хүрээлэн, оролцоо энэ хариултын төвд байх ёстой: хөгжлийн бэрхшээлтэй хүмүүс, ажилд орох эрсдэлтэй бүсүүдийн эмэгтэйчүүд, ажилд хүрэхэд саад тотгортой бусад хүмүүсийг ажил хайж буй компанийн дутагдалтай байдлаас гаргах хэрэгтэй. Ажил мэргэжлээс хойшх мэдлэгийг хадгалах, үр дүнг нэмэгдүүлэхэд чухал: ажил эрхлэлтийн ур чадварыг дээшлүүлэх, чигчлэх, боловсрол, хүртээмж, дэмжлэг зэрэгт хөрөнгө оруулах шаардлагатай; гэхдээ ажилд нэвтрэхэд саад тотгорыг арилгахад чиглэсэн үгүйсгэхээр үр дүнтэй. Ахимаг настны ур чадварыг хадгалах, компаниудын шаардлагаас хамааран хангалттай уялдаа холбоотой байлгах, дижиталчлал ба хиймэл дагуулыг ашиглан бүтээмжийг сайжруулах, ажил зах зээлд хэрэгцээтэй шаардлагатай шилжилтийг дэмжих зэрэг алхмууд чухал болно. Энэ хариулт нэгж аргаараа хийгдэх ёсгүй: бүгдийг нээж, явагдах боломжийг бүрдүүлэх шаардлагатай” гэж Adecco Фондаци-гийн Гүйцэтгэх дарга, The Adecco Group-ийн тогтвортой байдлын албаны дарга Фрancisco Mesonero хэлэв.
Ахимаг настны ур чадвар — ажиллах хүчний демографийн тулгуур
Демографийн хөгжилтэй нөхцөлд ахимаг настны ур чадвар ажиллах хүчний бүтэцлэг хэсгийн үндсэн бүс болох ба ирээдүйд ч гэсэн 50-64 насны хүмүүс 20-34 насны хүмүүсээс тоогоор илүү байхаар үлдэх болно. 2050 он хүртэл энэ бүлэг ажиллах хүчний нөөцийн ойролцоогоор гуравны нэг орчим хувь эзлэх бөгөөд тэр үеийн залуусын бүлэг шинээр ирэх хүмүүсийн тооноос илүү байх талтай нь зөрүүг тодорхойлно.
Ахимаг настны мэргэжилтнүүд туршлага, мэдлэг, туршлагын үнэт чанар, хурц байдлаас давуу тал олгодог; эдгээр нь байгууллагуудын сул нөөцийг нөхөх, сэлгээ хийхэд чухал ач холбогдолтой. Насны өмнөх үед насны өмнө байдлаас болж ажиллах хүчний хэмжээ бага зэрэг буурух ч илүүд үзэх чадваруудыг хадгалах, ур чадварыг шинэчлэх ажилчдын оролцоог дэмжих, intergenerational орчинд ажиллах нөхцөлийг хангах нь чухал юм.
“Насны даралттай ажиллах хүн амын талаас илүү олон талын асуудал гэж бодож байна. Нас нь багваахай, үйрүүлэх чадвар буюу суралцах чадвар, зохицуулах чадвар, үр бүтээмжийг шууд холбосон сөрөг талаас үүсдэг гэж бодохыг олон улс орон удаан хугацаанд ойлгосон. Гэхдээ ахимаг настны ажилчид туршлага, мэдлэг, үнэнч сэтгэл, стратегийн хараа зэрэг байгууллагын түншүүдэд заавал хэрэгтэй ба 2050 он хүртэл ажиллах хүчний орчинд ахимаг настны ажилчдыг бүрэн ашиглах нь демографийн ба эдийн засгийн утга учиртай шийдэл юм. Энэ хүмүүсийг үргэлжлүүлэн ажиллуулж чаддаг байлгах, чадваруудыг шинэчлэхийн тулд сааруулахгүй байх, нас надтайхан өөр хараат бус байдлаар ажиллах орчин бүрдүүлэх шаардлагатай” гэдэгт Фрancisco Mesonero хэлэв.
Ажиллах хугацааг сунгах нь зөвхөн хувь хүний насыг өндөрсгөх асуудал биш бөгөөд хүмүүсийг идэвхтэй ажиллах чадвартай байлгах нөхцөлийг бий болгоход оршиж байна: дараалалтай сургалт, дижитал шинэчлэл, эрсдэлийн урьдчилан сэргийлэх арга хэмжээ, алдар хүндэд суурилсан ажиллах байрны тохиргоо, уян дугуй хуваарь, ба тэтгэмжийн чиглэлийн шилжилтүүд гэх мэт. Энэ төрлийн удирдлагын урьдчилан хийсэн зохицуулалт нь ажил эрхлэлтийн зах зээлээс эрт хугацаанд хүмүүсийг хасах асуудлыг багасгаж ахимаг настны туршлагаас ашиг авах боломжийг нэмэгдүүлнэ. Мөн intergenerational хослуулалтыг илүү тэгш байдлаар зохицуулахад дэмжлэг болно; мэдлэг нэгнээсээ төлөвлөгөлтэй дамжуулж, хөгжлийн боломж бүх насанд хүрэх боломжтой болно.
