JOM Metal Parts Manufacturing нь нарийн боловсруулах ба өндөр шаардлагатай үйлдвэрлэлийн салбарт металл бүрдлүүдийн үйлдвэрлэлийг мэргэшсэн компани бөгөөд өөрийн дижитал хувьслыг Абас ERP-ийг аж үйлдвэрийн удирдлагын төв болгож дэмжснээр бататгав.
18 гаруй жилийн хамтын ажиллагааны дараа Abas ERP нь компанийн тогтвортой өсөлтийг дагалдах гол элемент болж хувирч, гар ажиллагаагаар явдаг үйл ажиллагаанаас бүрэн интеграцтай, холбогдсон ба үйл ажиллагааны үр ашгийг түлхэц болгож ажиллах үйлдвэр болтол хөгжих боломжийг нээв.
Механик боловсруулалтын бодит байдлыг дагуу ажилладаг аж үйлдвэрийн ERP
Эхлээдээс нь JOM Metal Parts Manufacturing нь техникийн онцгой чанар, хүргэгдэх хугацаанд найдвартай байдал, улам бүр өндөр шаардлага тавигдах аж үйлдвэрийн клиентүүдийн шаардлагад нийцэх чадварыг эрхэмлэн иржээ. Энэ өсөлтийн загварын дэмжлэг үүднээс 2007 онд компанийнхан үйлдвэрлэлийн процессыг үнэн зөв илэрхийлэх тусгай ERP-ийн хэрэгцээг тодорхойлсон.
Энэ нөхцөлд Abas ERP нь аж үйлдвэрийн салбарын гүнзгий мэдлэг, өндөр функцийчлэлийн хүрээ, нарийн төвөгтэй үйлдвэрлэлийн төслүүдэд урт хугацааны хандлагатай чиглэлийг нь сонгогдсон шийдэл болж хувирсан. Системийн суулгалт нь мэдээллийг төвлөрүүлэх, үйлдвэрлэлийн төлөвлөллийг мэргэжлийн түвшинд явуулах зэрэг эргэлзээгүйгээр шилжилтийг бий болгож, өсөж дэвших боломжтой өсгөх зориулалттай үйлдвэр байгуулах суурийг тавьсан.
Энэ бүхэн Жосеп Мариа Калс, JOM Metal Parts Manufacturing-ийн CEO хэлэхдээ: “Бидэнд бидэнтэй хамт өсөх шийдэл хэрэгтэй байсан. Abas ERP бол бидний үйл явцыг яг дууриаж, хайж байсан бүрэн хамрах хүрээг өгч, шилжилт хийхэд хэрэгтэй хүн ба мэргэжлийн дэмжлэгийг надад өгсөн ганц шийдэл байлаа”.
Өгөгдөлд чиглэсэн, бүрэн интеграцитай үйлдвэр
Өнөөдөр JOM Metal Parts Manufacturing нь үндсэн бүсүүдийн бүрэн интеграцийн байдлаар ажиллаж байна: үнэлгээ/төлөвлөлт, үйлдвэрлэл, цех доторх өгөгдлийн бүртгэл, агуулахын удирдлага, дагаврын бүртгэл (traceability), зардлын хяналт ба нягтлан бодох.
Abas ERP-ийн тусламжтайгаар компани BOM-үүд болон олон түвшний үйлдвэрлэлийн жагсаалтыг автоматжуулж, машин ба ажилчдад ажлын даалгаврыг оновчтой хуваарилах, хүрээлэн буй саатлуудын анализыг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн динамик дарааллаар үйлдвэрлэлийг эрэмбэлэх чадвар өгөв. Энэ үеэр агуулахын нөөцийг хянах, бүрдэлт бус байдлыг удирдах, нөөцийг эзлэх ба чөлөөлөх, активуудын засвар үйлчилгээг дэвшилтэт GMAO функцийг ашиглан хэрэгжүүлсэнээр plant-д илүү найдвартай үйл ажиллагаа өгөгдсөн.
Энэ интеграц нь мэдээллийг тасралтгүй, найдвартай хэлбэрээр урсгалд оруулж, шинэчилсэн өгөгдөл дээр үндэслэсэн шийдвэр гаргалтыг дэмжиж, аж үйлдвэрийн үйл ажиллагааны дэлгэрэнгүй харагдацыг өгч байна.
JOM Metal Parts Manufacturing-ийн IT менежер Маркос Дельгадо ийн хэлсэн: “Цаасны зураглал ба томоохон Excel-д холбогдсон бүх зүйлээс бүгд нэгэн газарт холбоогүй бол, одоо бүх зүйл нэг байранд холбогдсон цех рүү шилжлээ. Мэдээлэл өөрөө л дамжин өнгөрдөг, найдвартай бөгөөд шаардлагатай газарт нь байж байна. Өөрчлөлт бүрэн болсон.”
Хянагдсан өсөлт ба технологийн хараат бус байдал
Төслийн гол ашиг тус нь үйл ажиллагааны үр ашгийг нэмэгдүүлэх, зардлын нарийвчилсан хяналтыг бий болгох, төлөвлөгөөнд итгэлтэй байдлыг хангах, дагаж мөрдөх бүрэн хяналт, бизнест хяналтаа алдагдуулахгүйгээр дарааллаар өсөх чадвар юм.
Гол онцлог нь Abas ERP-аас өгөгдсөн технологийн хараат бус байдал юм. JOM Metal Parts Manufacturing нь үйлдвэрлэлийн шаардлагад нийцүүлэн системийг өөрийн хэрэгцээнд тохируулж хөгжүүлж, дижитал орчноо хянаж, хаалттай эсвэл хатуу хөгжүүлэлтээс хараат бус байдлыг хадгалах чадвартай болсон. Энэ автономи нь төслийн урт хугацааны тогтвортой байдлыг хангахад түлхэц болсон.
Жосеп Мариа Калс хэлсээр дүгнэвэл: “Бид 30-аас 70 ажилчид болтлоо өссөн, байгууламжуудаа өргөтгөсөн ба зардлуудыг хянаж хэвээр байна. Ингэж интеграцийгийн дээд түвшинг, глобал харагдах байдлыг ба технологийн хараат бус байдлыг алдагдуулахгүйгээр төсөл амжилттай хэрэгжих байсан бололтой.”
