Хэзээ ч шүүмжилдэг хүмүүсийн хувьд LinkedIn нь «шинэ Facebook» гэж нэрлэгддэг, эсвэл «би ажил хайж байгаагүй учир ашиглахгүй» гэж боддог хүмүүсийн хувьд энэ өдрүүдийн амралтын өдөр бид зөвхөн мэргэжлийн бус, хүний чанартай үнэ цэнэтэй байдлыг энэ сүлжээн дотор олж мэдлээ.
Малагадхи жижиг гарал үүсэлтэй ARTISanal мөсний үйлдвэрт гарсан түймэр нь платформ дээр цогцоосоо дүүрэн энэрлийн долгилыг үүсгэсэн юм. Энэ талаар уншихад бид гүн сэтгэлээр догдолж, түүхийн тийм ч өөрчлөгдөшгүй давталттай холбоотой биш, харин эзэн хэрхэн ярьж, дамжуулсанд, тэр үйлдлийн нэн их энэрэл дэгдэлтийг харахад сэтгэл хөдөлсөн.
NONNA-ын дарга Энрике Родригес Браво өөрийн профайндаа дараах зүйлийг нийтэлсэн:
«Миний нэр Энрике, 63 настай ба мэргэжлийн амьдралдаа олон шархтай. Өнөөдөр миний амьдралын хамгийн дээр биш өдөр гэхэд болно. Бид дөрөвдүгээр жилээсээ хойш байгуулагдсан манай artesanal мөсний үйлдвэрийг байрлуулсан бүс доторх цехүүдийн байрлал бүхий полигон дотор шатамхиant түймэр гарч манай цехийг хүрч иржээ. Энэ бүхнийг сүйтгэж, биднийг бүхэлдээ оршуулж орхисон. Дөрвөн жилийн өмнө бид амьдарч байсан гэрийг зарж энэ үйлдвэрт мөнгийг оруулсан; одоо бид 62 настай, 41 жил хөдөлмөрийн эрхийн дугаартайгаар түрээсийн байранд амьдарч байна. Бид амьд явахад зориулагдсан тусламжийг хүсч буй биш, зөвхөн дахин эхлэхэд нь туслах хүн олж өгөөч гэж хүсч байна. Өнөө оройн 5 цаг болж байна; би үхэхийг хүссэн ч одоо би тэмцэхээр шийдлээ. Хүн бүрээс аль болох хурдан тусламж өгөхийг хүсч байна: цехийг дотор бараг бүх зүйлийг дахин босгох, цахилгаан байгууламж, сантехникийн систем, мөсний машин, цехийн төсвийн удирдлагад туслах мэргэжилтнүүд, цехийг байгуулахад шаардлагатай хөрөнгө оруулалтын хэлэлцээг явуулах хүмүүс, бусад байгууллагуудын тусламж, банкуудад ямар ч нөхцөлөөр хэлэлцсэний дараа ч бидэнд хүлээх зүйл үлдлээгүй байна».
LinkedIn хэрэглэгчид хэрхэн хариулав
Энэ Энрике-ийн бичлэг олон зууан сэтгэгдэлтэй болжээ, тэгсэн атлаа бүгдийг нь энд нийтлэх боломжгүй тул MuyPymes-өөс хамгийн чухал гэж үзсэн хэсгүүдийг нь цуглуулж харуулсан байна. Мэргэжилтнүүд ба компаниуд үнэгүй үйлчилгээгээ санал болгож биелүүлсэн, сайн хүсэлүүд дуулах хүмүүс олон байлаа; төгсгөлд нь ижил төрлийн туршлагаа хуваалцах хүмүүс, эхлээд эхлэхэд туслах өөр олон санаа, мөн зарим нь мөнгө хайрлахад бэлэн байгаагаа илэрхийлсэн байдлаар хэлэлцүүлэг өрнөөн явсан болно.
1 . Хэрэглэгчийн нөлөө визуал байдлаас сүлжээгийн үр дүнд шилжих
Эхний түлхэлтүүдийн нэгээс хамгийн чухал нь асуудлыг хoro-гийн хүрээллээс нь гаргаж олны өмнө түгээх явдал байлаа. Ángel Recio, Малагад байдгийн El Español-ийнн сэтгүүлчийн төлөөлөгч нь тавдугаар талбайдаа энэ хэрэг ангийнх нь хэвлэлд түгээсэн гэж баталж байна. Энэ алхам нь харагдах байдлаар дотны хүрээллээс олон нийтийн эрх мэдлийн бусад өргөдөл, дэмжлэг олборлох боломжийг өргөдөг бөгөөд институциональ тусламж, субсид зэрэгт хандхуулах боломжийг нэмэгдүүлдэг нь чухал чухал ач холбогдолтой юм.
Ингээд харагдахүйц байдал нь Энрике өөрөө “ negotiat-с зүйл үлдлээ” гэж хүлээн зөвшөөрдөг мөчид тэр цаг үед анхдагч актив болж хувирдаг байна.
2. Мэргэжилтний зөвлөгөө: гамшгаас дараад орьсон эмх цэгц
Хамгийн чухал хувь нэмрүүдийн нэг нь эрсдэл ба даатгалын удирдлагаар мэргэшсэн профайлуудаас ирдэг байна. Fernando Dusmet Tamayo түймрээс хойш үйл ажиллагааг энгийн, бүтэцлэг төлөвлөгөө бүхий зам заагч гарын авлагыг баримталж өгөх гэж байна:
- Түймрийн гарал үүсэл тодорхойлоход аттестат ба шинжээчийн тайланг авах.
- Даатгалд албан ёсоор мэдэгдэх ба алдагдсан бүх зүйлийг баримтжуулах.
- Түймэр нь цехийн гадна байгаас гарсан бол гуравдагч этгээдүүдэд хариу өгөх боломжуудыг үнэлэх.
Энэ төрлийн тусламжууд сандралтай нөхцөлд, эрсдэл гарахдаа хариу арга зүй нь бага зэрэг хязгаарлагддаг тул маш үнэ цэнэтэй байдаг. Нөгөө талд даатгалын салбарын мэргэжилтнүүд như Rubén Palá, Montse Motos нар нь даатгалын полисүүдийг шалгаж, хүрээг нь үзэж, даатгуулагч нартай хэлэлцээ хийхэд нь хамтран ажиллах санал тавьж байна; Энрике yet гол шаардлагыг дурдаад “даатгал үр зөрүүгийн дотор ч дүнг бүртгэхгүй байх магадлалтай” гэж хэлсэн учраас энэ хэсэг нь маш чухал болсон.
3. Тусламж ба санхүүжилт: цаг хугацааны өрсөлдөөн
Тусламжийн том бүлэг нь санхүүжилт ба төрийн дэмжлэгт төвлөрсөн. Pedro Robles Rico зэрэг хүмүүс урт хугацаанд дэмжлэг авахад бусадтай харьцаж, банкуудын зээл, зээлийн шугамууд зэрэг “хүрзэм” санхүүжилтийг хайх хэрэгтэй гэдгийг онцолж байна; харин Antonio Chaparro андалусийн жижиг дунд үйлдвэрүүдэд дэмжлэгийн тодорхой шугамууд олж илрүүлж буйг онцолсон.
A este ecosistema se suma Elena Maneiro Franco, que ofrece apoyo pro bono en la preparación de expedientes, asegurando que la documentación esté correctamente estructurada para maximizar las probabilidades de éxito.
Хэд хэдэн хэрэглэгчид Manuel Muñoz De Arcos-г бизнесийн өнцгөөс хараад алхмууд дээр нь шууд чиглүүлж, мэргэжилтнүүдийн хоорондох хамтын ажиллагааны сүлжээг идэвхжүүлж байна гэж дурдсан.
4.理论-ээс үйл ажиллагаа руу: талбай дээр бодит тусламжаа
Энэ ярианд хамгийн ялгаатай эдгээрийн нэг нь тусламж нь онолын түвшнээс практик хэрэгжүүлэлтэд ямар хурдан орж ирж байгаа явдал юм. Pescados y Congelados Guerrero зэрэг компаниуд Энрике-д өөрсдийн хөлд барьсан агуулахын нөхцөлд бүтээгдэхүүнийг хадгалах, богино хугацаанд үйл ажиллагааг үргэлжлүүлэхэд тохиромжтой хөрөнгөөр туслалцаа үзүүлж байна.
Энэ үед SISTEIN нь цахилгаан материал өгч байна; Mecanitzats Gurri S.L. нь үйлдвэрлэлийн техник, хүнсний секторын тусгай тоноглолуудтай дэмжлэг үзүүлж байна. Мөн ALUMINIOS FRAMAGAR нь металл дереваар хийсэн цонх, хаалга, шил сольж засварлахад тусална гэж амлая. Хувийн түвшинд, бүх Европын орнуудаас ирж буй хүмүүсийн хариу нөлөө өөрийн хүч чадлаар илэрч байна:
- Lorenzo Díaz Laverdeza электрик байгууламжуудад туслах боломжтой гэж санал болгож байна
- Jorge López Sánchez сантехникийн ажил хариуцахыг санал болгодог
- José Antonio P. үнэгүй ажиллах хүчийг санал болгож байна
- David Miracle Rodríguez өөрийн багаж хэрэгслээ өгөхөөс татгалздаггүй
- Manolo Figueras, үйл ажиллагаа ба үл хөдлөхийн мэргэжилтэн холбоо барих шууд мэдээллийг өгч, хамтран ажиллах аргуудыг харуулах болзолтой
Хайран талын логистик хүрээлэлд ч Pablo Nieves нь шаардлагад нийцүүлэн хамтран ажиллахыг нээж байна. Ийм төрлийн хариултууд LinkedIn-г зөвхөн мэргэжлийн сүлжээгээс илүү ажил хэрэгч сүлжээнд хувиргаж байна: үргэлжлүүлэн хэрэгжүүлэх сүлжээ.
5. Олон нийт ба өөр төрлийн санхүүжилт: хүнд нөхцөлд бүтээлч байдал
Санхүүгийн талаарх хэсэгт хандивын боломжууд богино хугацаанд практик шийдлүүдийг санал болгож байна. Toño Elías Santamaría нь жижиг хувь нэмэлтүүдийн нийлбэр дээр үндэслэн микродонатион стратегийг танилцуулдаг бол, Mª Gloria Gutiérrez Toledo нь өсөгчөөр худалдан авах өмнөх борлуулалтыг санал болгож, шууд мөнгийг олж авах ба үнэнч үйлчлүүлэгчтэй холбоог бий болгох боломжийг өгдөг.
Көрнөдөг байсан crowdfunding–ын сонголт нь Carlos Mayorga Aguirre-ийн туршлагаас илэрч байна; түүнээс нь өөрийн орон байр түймэрэд алдсан ч олон нийтийн сүлжээгээр кампанит ажил явуулж нөхөн сэргээж чадсан гэж өгүүлсэн. Мөн Техникийн үл хөдлөх хөрөнгө мэргэжилтнүүд дотор бүрдсэн бүрэн дунд баримт бичгийг бэлтгэхийг зөвлөж, тус donors-уудад итгэл өгч чаддаг хөтөлбөрүүдийг санал болгож байна.
Сүлжээ мөн үйлдвэрт харьцах холбоотон салбарын асуудлыг идэвхжүүлж байна. Miguel Benítez нь Valencia-д байрладаг Ассоциа Nacional de Heladeros Artesanos-ийг хэрэглэгчидтэй найдвартай холбоотон гэж үзэж байна, эдгээр нь машин механизм ба үйлдвэрийн дэмжлэгийн хувьд онцгой ач холбогдолтой юм.
6. Мэдлэг, туршлага ба дэмжлэг
Хөрөнгөөр дүүрэн бус, олон сэтгэгдэл мораль дэмжлэг өгч, нэг чухал хэлэлцүүллийг эхлүүлдэг: бүх зүйл алдагдаагүй юм байна гэдэг нь бараг ярилцах зүйл биш. Alejandro Acosta Hernández зэрэг профайлүүд үлдсэн активуудын үнэ цэнийг онцолдог — үйлчлүүлэгчид, брэнд, мэдлэг, лиценз зэрэг — бизнест дахин босгоход суурь болдог гэж үздэг.
Иймээс Juan Álvarez Sempere нь үйл ажиллагааг дахин эхлэхэд дараагийн үеийн цифрийн харагдах байдлыг дахин сэрээхэд тусална гэж дурдаж байна; энэ нь илүү хүчирхэг хураангуйг өгч чадах тухай хүн хүлээлээ. Мөн зөвлөгөө өгч, практик тусламж үзүүлэхийн зэрэгцээ сэтгэл зүйн орчин ч дандаа оршиж байна.
Домингo Охоa Фаnега, Fran Cárcel, Carlos Mayorga Aguirre зэрэг ижил төрлийн алдагдлыг амсаж байсан хүмүүсийн өгүүллүүд хөгжилтэй, бодитой үзэл бодлыг өгдөг: дахин бүтээх нь боломжтой. Michaela Varga болон Antonio Vera Botran-ийн бичлэгүүд илүү хувийн үр дүнг өгч, тэсвэр хатуужил, хүндэтгэл, цааш үргэлжлүүлэх чадварт анхаарлаа хандуулдаг.
Энэ бүх эрчим хүчний дунд хамгийн чухал дүгнэлтийн нэг нь Toño Elías Santamaría-ийн хэлж буй дараах үнэнийг баталдаг: Ийм төрлийн хөдөлгөөнүүд мэргэжлийн сүлжээний гол зорилго байх ёстой. Энэ хэрэг нойргүйгээр олон нийтийн сүлжээнүүдийн тусламжтай нэгдмэл үр дүн өгч болно гэж бодож байна: мэргэжлийн нөлөөлөл, мэргэжлийн хүмүүс, компаниуд ба иргэд нэгэн зэрэг нийтлэг зорилгод нийлэх боломжтой. Энэ тохиолдолд үйл ажиллагаа сэргээхэд туслах зорилгоор бизнесээ дахин босгоход илүү бодит туслалцааг бий болгодог.
