Компанийн технологийн хөрөнгө оруулалтын ердөө 1% нь эхний шугамын чухал ажилчдад зориулагддаг бөгөөд энэ бүлэг нь олон салбарт ажиллах хүчний дийлэнхийг эзэлдэг гэж үздэг. Энэ тухай Ommnio компанийн танилцуулгад дурдагдсан бөгөөд байгууллагууд дотор дижитал бүтэцлэг хоорондох зайг үргэлжлүүлэн хадгалж байгааг сануулдаг.
Дижитал шилжилт оффисийн орчинд эрс дэвшиж байхад ч ширээтэй ажиллагсадгүй олон тохиолдолд тэдгээрийн хэрэгслүүд, үйл явц, харилцааны динамик нь ижил түвшинд хөгжөөгдөөгүй хэвээр байна.
“Бид халдварын үеийг чухал ажилчдад зориулсан боломж алдагдсан гэж үздэг. Учир нь тэд нөхцөл байдлыг тэврэн ажиллаж байхдаа голыг барьж байсан бол технологийн хөрөнгө оруулалт ажилтнуудтай харилцах холбоог шинэчлэхэд бараг л оффисийн ажилтнуудын телеперебработын ажиллах нөхцөлийг хөнгөвчлөхөд зориулагдсан байлаа. Өнгөрсөн жилүүдэд олон байгууллага чухал ажилчидтайгаа WhatsApp-ээр, хувцасны хонгилын самбаруудад байрлуулсан зүйлийн хуудсууд, цаас болон дуу хоолойн дуудлагаар харилцаагаа үргэлжлүүлж байна. Дахин хэлэхэд эхний эгнэлийн ажилчид технологийн хөрөнгө оруулалтаас гадуур орхигдсон байна”, гэж компани онцолд.
Компанийн дотоод дахь дижиталжуулалтын тэнцвэргүй байдал
Deskless буюу оффисийн орчинд ажиллахгүй хүмүүс дэлхийн ажиллах хүчний дийлэнхийг эзэлдэг боловч тэд компанийн дижиталжуулалтын стратеги дотор хамгийн бага нэгдэлтэй бүлэг хэвээр байна.
Оммнио компанийн үзэж байгаагаар компанийн технологийн хөрөнгө оруулалтын 99% нь оффисийн ажилчдад төвлөрч, зөвхөн 1% нь ширээдээ суухгүй ажилчдад зориулагдсан бөгөөд эдгээр дүр зураг нь үйлдвэрлэл, логистик, жижиглэн худалдаа, эрүүл мэнд эсвэл үйлчилгээ зэрэг салбар дахь өдөр тутмын үйл ажиллагааг дэмждэг билээ. “Өнгөрсөн жилүүдэд технологийн инновац нь оффисийн ажилчдын төлөвлөгөөнд зориулагдсан байв, харин олон ажилчдын бодит үйл ажиллагаа хоёрдугаар төлөвт үлдсэн” гэж тэд онцолдог.
Холбооны тасралталтай харилцаа ба албан бус сувагт түшиглэх байдал
Тэдний бодит байдлаас нийцсэн компанийн шийдэл байхгүй тул эхний шугамын олон ажилчид өдөр тутмын үйл ажиллагааг зохицуулахдаа WhatsApp бүлгүүд зэрэг албан бус сувагуудаар хандах нь элбэг байна; энэ нь байгууллагын дотор харилцааг тасархай болгож өгдөг.
Энэ тасралтмал байдал мэдээллийн мөрдөлтийг хүндрүүлж, багийн хамтын ажиллагааны үр ашгийг бууруулах ба нэг компанийн дотор ажилчдын дижитал туршлагад чухал ялгаа үүсгэдэг.
Түүнээс гадна, энэ бүлгийн хамт ажиллагсдад зориулсан онцгой хэрэгслүүдийн дутагдал нь байгууллагуудын харилцаа холбоо ба үйл ажиллагааг нэгэн жигд, системтэй байдлаар байгуулах чадварыг хязгаарлаж байна.
Ommnio нь 2026 оны дунд үе хүртэл өрнөсөөр буй өнцөгт дээд ажилчидтай холбоотой харилцаа 1994 оны үед харагддаг байдлаас хүндэтгэлтэйгээр өөрчлөгдөөгүй хэвээр байна гэж анхааруулдаг.
“Цифрийн шударга ёс” ажиллах орчинд
Компанийн энэ байдлыг “цифрийн шударга ёс” гэсэн ойлголтоор тайлбарладаг бөгөөд энэ нь байгууллагуудын дотор технологиор тэгш хүртээмжтэй олголтыг хангах хэрэгцээг ажилтны үүрэг албан тушаал, байршлаас үл хамааран хангах шаардлагатай гэсэн санааг илэрхийлдэг.
Ommnio-ийн үзэж байгаагаар дижитал шилжилт нь оффисийн ажилчид ба чухал ажилчдын хооронд хэрэгслүүдийн хүртээмжийн бүтэцлэг хоорондох зай байнга байвал бүрэн гэж үзэж болохгүй.
“Чухал ажилчид технологитой биш гэж ойлгуулах хэллэгийг бид дурдатгал болгодоггүй. Бүгд л гар утастай, өдөр тутам WhatsApp-аар харилцдаг, үсчлэх цагийг төлөвлөнө, банкинд төлбөр хийх апп-д төлбөрийг зөвшөөрдөг. Хэрэв эдгээр хүмүүс иргэн хүнд таалагдсан байдлаар өдөр тутмын ажилдаа технологийг ашиглаж чаддаг бол компанидаа харилцахад ч ашиглах хэрэгтэй. Өнөөдөр тэд технологийг компанитай харилцахад хэрэглэж байгаагүй бол үүний шалтгаан нь компани нь тэдэнд технологийг өгөөгүй эсвэл тэдэнд өгөгдсөн шийдэл нь оффисийн ажилчдад зориулагдсан байдлаас юм”
