Испани дахь жижиг дунд бизнесүүд өдөр ирэх тусам илүү харагдах асуудалтай нүүр тулдаг: зөвхөн илүү борлуулалтаар асуудал шийдэгдэхгүй; удирдлагыг илүү сайн хийх шаардлага гарч байна. Энэ загвар олон компанид давтагддаг. Үйл ажиллагааг эмх цэгцгүйгээр өсгөх, үнэн хэрэгцээт албан тушаалыг тодорхой шалгуургүйгээр ажилд авах, эсвэл санхүү, ажиллагаа, маркетинг ба стратегийг шалгалтгүйгээр шинэ бизнесийн чиглэл нээх. Ийм төрлийн шийдвэрүүд аргачлалгүй гаргаснаар ихэвчлэн зардалтай болдог.
Үүний үр дүнд удирдагч нар, ерөнхий захирал болон эдийн засгийн салбарын хариуцагч нартаа түгээмэл асуулт гарч ирдэг: удирдлагыг үнэхээр сайжруулахад ямар төрлийн боловсрол тусална вэ. Энэ үед практик хариулт болох MBA-д суралцах санаа нэгтгэлд гардаг.
Яагаад MBA гэж, бусад боловсролын зам биш вэ? Учир нь Master of Business Administration нь компаний болон мэргэжилтний хэрэгцээнд нийцүүлэн өөрчлөгдж байна. Өнөөдөр үүнийг зөвхөн академик гэрчилгээ гэж ойлгодоггүй: өдөр тутмын ажилд зөв дүн гаргах чадвар, санхүүгийн хараа ба шийдвэр гаргах явцад өндөр нарийвчлал ба мэргэжлийн хатуу шаардлагаар хангах боловсрол гэж үздэг.
MBA сонголт нь удирдагчийн амьдралд гардаг хэд хэдэн түгээмэл асуудлыг шийдвэрлэхэд анхны алхам байж болох юм. Зарин хүн удирдлагыг дараалалтай засаж сайжруулах хэрэгтэй гэж үздэг. Зарим нь илүү сайн удирдлагыг хариуцлагаар хуваарилахыг хүсдэг. Зарим нь санхүүгээ илүү нарийвчлалтай эзэмшихийг хүсдэг ба санхүүгийн бүхий л байдлыг илүү аргатай ойлгохыг мөрөөддөг. Бас нэг нь шинэ удирдлагыг бэлдэж, компанийг мэргэжлийн түвшинд гаргах, эсвэл өөр зах зээлд нээх зорилгод дуртай байдаг.
MBA-ийн форматыг хөтөлбөрийн агуулгатай ижил хэмжээний ач холбогдолтой гэж үзэх
Жижиг дунд компанийн өмнө тэргүүлж буй хүн бол зөв форматыг сонгох нь хөтөлбөрийн агуулгын зэрэг чухал ач холбогдолтой. Энэ нь бага ач холбогдолтой асуудал биш. Том компанид цаг зарцуулалтаас бага алдагдалтай буюу хэдэн цагаар тасалж авч явж болно гэдэгт хөндлөнгөөс хамаатай. Жижиг компанид ихэвчлэн ийм боломж ховор байдаг тул эхлээд анхаарлаа сарниулах нь эрздэггүй: хамгийн сайн MBA нь заавал хамгийн алдарт сургууль биш, харин удирдлагийн үнэхээр дутагдлыг нөхөж, өдөр тутмын удирдлагын асуудлуудыг илүү зөвөөр шийдэхэд туслах хөтөлбөр байх болно.
Antes de decidir qué MBA cursar, merece la pena revisar con calma qué opciones existen. Hay programas a tiempo completo, pensados para quien puede apartarse durante meses del trabajo diario. Otros, como los Executive MBA, concentran las clases en fines de semana o en bloques de dos o tres días al mes, algo más compatible con agendas cargadas. También existen formatos híbridos, con parte presencial y parte online. La elección del formato influye de forma directa en el resultado: cuanto mejor se adapte a la jornada laboral и al ritmo real de la empresa, menos interferirá en el trabajo diario y más valor podrá aportar después.
Бүртгэлийн бодит өртөг нь сургалтын төлбөрөөс гадна гардаг зардлуудыг нэмдэг
Өнөөдөр ихэнх том хотуудад MBA сурах боломжтой боловч сургалтын төлбөрийн өртөг дээр бусад зардлуудыг нэмж тооцох шаардлага гардаг, ялангуяа сургууль таны орон нутгаас хол байвал. Энэ эхэн үеийн зардлуулан гадна замд очих, байртай холбоотой зардал, хоол хүнс, ажил таслагдах цаг зэрэг нэмэгддэг. Жижиг дунд компанид боломжийн зардал нь сургалтын төлбөрийн дүнгээс чухал байж болдог.
Практик хэлбэрээр MBA сонгохдоо үнэ цэнийг сургалтын дүнгээс илүүтэйгээр хөрөнгө оруулалт, шаардагдах хугацаа ба ашигтай хүлээлт-ийн харьцаагаар үнэлэх нь дээр. MBA-д суралцах нь удирдлагыг эмх цэгцэнд оруулах, маржингаа сайжруулах, илүү үндэслэлтэйгээр хуваарилалт хийх эсвэл бизнесийн санхүүгийн эрүүл мэндийг сайжруулахад тусалдаг тохиолдолд л үр дүнтэй байдаг. Харин гоёмсог гэрчилгээ авах эсвэл ширээн дээр өлгөх дипломын зүйлд хамаагүй бол үнэлгээ нь буурдаг.
Маркаас илүү их ач холбогдолтой боловч хангалттай биш
MBA-ийн нэр хүнд сонголтод нөлөөлж чадна, гэхдээ тэр нь ганцаарчилсан шалгуур байх ёсгүй. Жижиг дунд компанид үнэн хэрэгтээ чухал зүйл өөр зүйл: хөтөлбөрөөс ямар удирдлагын хэрэгсэл өгдөг вэ ба уг сургалтын мэдлэгийг дараагийн өдөр тутмын ажилд хэрхэн нэвтрүүлэх вэ. Процессыг эмх цэгцэлж, дансны бүртгэлийг илүү сайн ойлгож, илүү үндэслэлтэй шийдвэр гаргаж багшлах багийг илүү үр дүнтэй удирдах нь дипломын нэр хүндээс илүү их үр дүнтэй байдаг.
Анги дотор хуваалцдаг хүнээс ихээхэн зүйл шалтгаалдаг: Үйлдвэрийн бизнес эрхлэгч, худалдааны хариуцлагатай хүн, санхүүгийн захирал ба технологийн салбараас ирсэн хүн зэрэг бүлэгт өөр өөр кейс болон асуудлуудад онцгой анхаарлаа хандуулдаг. Энэ нь MBA-ийн үнэ цэний нэг гол хэсэг юм: харилцан харах үзэл бодлыг харьцуулж, бодит шийдвэрүүдийг хэлэлцэж, өдөр тутмын удирдлагад түгээмэл байсан заналт байдлаас гарах чадвар.
Жижиг дунд компанийн удирдагчдад ийм туршлага маш их тустай тул хөтөлбөр бүр ямар профилын хүмүүсийг цуглуулдаг вэ, ямар багш нарын туршлага байгаа вэ, ангиар дамжих хичээлүүд жижиг дунд компанийн асуудлуудтай ямар дунд түвшинд нийцдэгийг харах хэрэгтэй.
Мадрид ба Барселона, MBA сонгоход харьцуулах хоёр хот
Төслийн санал өргөн боловч хамгийн их туршлагатай, өргөн pours төгсгөлтэй сонголтууд хоёр том хотод голчилж ирсэн: Мадрид ба Барселона. Жижиг дунд компанийн удирдагчийн хувьд хот тухайн шатлалын бусад зүйлээс илүү чухал асуудал биш. Энэ нь хөтөлбөрийн шаардагдах хугацааг өөрчилдөг, нэмэлт зардлыг нэмэгдүүлдэг ба мөн холбоо барилгын төрлүүдийг өөрчилдөг байна.
Их сургуулийн MBA in Madrid саналд IE Business School-ийн олон хэлбэрийн удирдлагын хөтөлбөрүүд, тухайлбал Мадрид дахь жижиг дунд бизнесийн хүрээлэнтэй холбоотойtei, эсвэл MBA de la Cámara de Comercio de Madrid зэрэг үр дүнтэй төслүүдүүд илэрхийлэгддэг, мөн санхүүгийн чиглэлд илүү анхаардаг хөтөлбөрүүд IEB-ийн. MBA in Barcelona хувьд IESE Business School, EADA ба ESADE зэрэг сургалтын байгууллагууд нь илүү өргөн хүрээтэй бөгөөд үйлдвэрлэл, гэр бүлийн бизнес, технологи, гадаад бизнесийн орчинд байдаг.
Сургалтын чиглэлүүдийн ялгаа анги дотор төдийлөн харагддаггүй ч ангийхаа гадна ч холбоо барилгын сүлжээ нь өөр байна: том корпорациудтай шууд холбоотой хөтөлбөрүүд нь жижиг салбарууд болон гэр бүлийн бизнесийн орчинд байдаг хөтөлбөрүүдээс ижил сүлжээ өгдөггүй.
Иймээс өөр өөр MBA-уудыг харьцуулахдаа хэдэн аялал шаардагддаг вэ, календарийг хэрхэн зохион байгуулдаг вэ, ангид ямар профилын хүмүүс орж ирдэг вэ, кейс ба хэлэлцүүлгүүд жижиг дунд компанийн асуудлуудтай хэрхэн холбоотой вэ гэдгийг шалгах нь зүйтэй. Энэ хүртэл сонголт хотын асуудлаас илүү практик шалгуур болох бөгөөд: агендийн хөтөлбөрийн өөрчлөлтүүдээс авч, үнэхээр хэдэн зардал гардаг, дараа нь компанийн удирдлагад юу өгч чадах вэ.
Алхам хийхээс өмнө таван асуулт
MBA-д нэгдэн орно гэж шийдсэнээсээ өмнө нэг минут сууж, таван нарийн асуултыг яс маханд нь дэс дараатай хариулах нь зүйтэй. Эхний нь: удирдлагын ямар асуудлыг шийдэхийг хүсэж байна вэ. Хоёр дахь нь: удирдагч компаниасаа ухралтгүйгээр хэдэн цагаа зарцуулж чадах вэ. Гурав дахь нь: сургалтын төлбөр, элсүүлэлт болон холбогдох зардлуудыг нэмж тооцоход үнэхээр ямар өртөг гарах вэ. Дөрөв дэхь нь: ангид ямар төрлийн мэргэжилтэнтэй хамт суралцах вэ. Тав дахь нь: 10 жилийн турш хүлээж буй өгөөж биш, харин өнөөдрийн бизнест ямар өгөөж авах вэ гэдгийг хариулах.
Хөл нийлүүлээд бүх зүйл таарсан үед MBA нь хүсэл тэмүүллийн нэг хэлбэрээс илүү, жижиг дунд компани үнэхээр хэрэгтэй гэж үздэг зүйлд дөхөн ирдэг: шүүх шийдвэр гаргах арга барилд тодорхой сайжралт. Эцсийн дүнд хамгийн чухал шалгуур нь энэ болж байна. Үйлдвэрийн нэрийн гялалзсан гэрэлтүүлэг, брошюрийн зураг, эсвэл том алхам хийх амлалтын лиценз гэх мэт биш. Үүний оронд анхаарах ёстой зүйл бол илүү сайн удирдах туслах хөтөлбөрийг сонгон авах ба жижиг дунд бизнест дотор хамгийн түгээмэл оргүй алдаагас сэргийлэх.
