Наймдугаар сар: аж үйлдвэрийн төсөлүүдийн зогсолтыг удаашлуулдаг — үүнийг урьдчилан сэргийлэх түлхүүрүүд

| Батжаргал Сэнгэдорж

Зуны улиралд үйлдвэрлэлийн салбарт дахин давтагддаг нэг ижил дүр зураг гардаг: механик засварын цехүүд хаагдсан, төсөвүүд хүрэлцдэггүй, нийлүүлүүлэгчид үйлчилгээ үзүүлэхээ зогсоож, үйлдвэрлэж чадахгүй эд ангиуд есдүгээр сар хүртэл.

Инженеринг, автоматжуулалт, робототехник, утилж хэрэгсэл эсвэл судалгаа-үнэмлэхүй хөгжүүлэлт (I+D) багуудын хувьд зун нь тестүүдийг, зөвшөөрөл авах үйл явц, бүрэн үйлдвэрлэлийн шугамын эхлэлийг суваг руу оролцуулах явцыг удаашруулж чадах бодит бөгж болдог.

Төслүүдийн тогтвортой байдлыг хадгалах арга замууд

Энэ нөхцөл байдлаас гаргалгаагаар, MISUMI–ийн боловсронгуй дижитал үйлдвэрлэлийн платформ meviy компаниудын төслүүдийг зун турш үргэлжлүүлэн авч явахад туслах дөрвөн зөвлөмжийг холбогдох байгууллагуудтай хуваалцдаг.

  1. Нийлүүлэгчдийн эрсдлийг өмнө нь үнэл. Зуны өмнө таны нийлүүлэгчид хаадаг эсвэл хаагдах хугацааныхаа хугацааг шалгаж, ажлын төлөвлөгөөнд эдгээр хугацаанд орших элементүүдийг зааж бич. Давхцах нөхцлийг эрт таньж илрүүлэх тусам сонголт илүү их байх бөгөөд төсөвт хариу өгөхгүй байхаас шалтгаалан тэр долоо хоногт л мэдэгдэх магадлал буурах.
  2. Захиалгыг боломжтой үед үр дүнтэй бүлэглэлд багцуул. Загвар нь тогтвортой, тодорхой болсон эд ангиудын хувьд хаалтын өмнө захиалга өгөх нь хамгийн энгийн шийд юм. Өмнөх багц хэлбэрээр захиалгыг бүлэглэж ажил гүйцэтгэлийг хүчин чадлын хязгаарлалтаас өмнө дуусгах. Энэ арга нь өөрчлөгдөхгүй загварт л тохиромжтой тул аль эрт нь тодорхойлох нь зөв.
  3. Тасралтгүй байдлыг хангах чадвартай, шаардлагатай нөхцлийг хангадаг эх үүсвэртэй бай. Бүх эд ангиудыг хэдэн сарын өмнө урьдчилан таамаглах боломжгүй. Сүүлчийн мөчид загварын өөрчлөлтүүд, туршилтыг давахгүй эд ангиуд ба шинэ шаардлагууд үйлдвэрлэлийн зогсолтод нэмэлт ажил үүсгэдэг. Ийм үед өмнө нь батлагдсан бөгөөд хаагдахгүй явдаг Manufacturing замыг эзэмших нь үр дүнтэй бөгөөд бусад бүгд хаагдаг үед August-д шинэ нийлүүлэгч хайхаас зайлшгүй шаардлагагүй болно.
  4. Гэнэтийн тохиолдлуудад зориулсан цифрийн төлөвлөгөөг үргэлж бэлэн байлга. Төлөвлөлтийн хамгийн хэцүү хэсэг нь одоо та ямар зүйлийг хэрэглэхийг мэдэхгүй байх үе юм. Дижитал үйлдвэрлэлийн платформ та 3D загварыг оруулах, төсөв ялгалт болон үйлдвэрлэлийн хэрэгжилтийн боломжит байдлын үнэлгээг авах боломжийг өгдөг; цех дахин нээхийг хүлээлгүйгээр. Энэ нь таны үндсэн нийлүүлэгчдийг орлуулдаггүй. Тэдгээрийн хоорондох нүхийг нөхдөг.

Хэдийгээр зуны хаалт нь үйлдвэрлэлийн хэвлэлийн энгийн үйл ажиллагааны хүрээнд оршигч байдаг ч төлөвлөлт нь өнөөгийн байдлыг урьдчилан сэргийлэх хамгийн шилдэг хэрэгсэл хэвээр байна. Нийлүүлэгч хаагдсан нөхцөлд төсөл бүхэл бүтэн хугацаанд хэдэн долоо хоног хоцрогдлоор явахыг урьдчилан сэргийлэхэд тусална. Зуны хугацаанд үйлдвэрлэлийн бусад хувилбарыг ашиглах боломжтой байх нь сүүлчийн мөчид үзэгдэх өөрчлөлтөд хариу өгөхөд дэмжлэг болж, уламжлалт суваг ажиллахгүй үед хөгжүүлэлтийн хурдыг хадгалах нөхцлийг бүрдүүлдэг.

 

Анхааруулга: үргэлжлүүлэн уншихын тулд доошоо гулгаарай