Испани дахь ажлын албан тасалдал нь хөдөлмөрийн зах зээл дээр гол тулгамдсан асуудлуудын нэг болсон байна. Өнгөрсөн арван жилд тэдний тоо хоёр дахин нэмэгдэж, зөвхөн нэг удаагийн үзэгдэл биш харин сүүлийн мэдээллүүд улам илүү бүтэцжсэн асуудал болж буйг харуулж байна: урт хугацааны үйл явцын өсөлт ба сэтгэл зүйн эрүүл мэндтэй холбоотой чөлөөнүүдийн жин нэмэгдэж байна.
Энэ нь ‘Испани дахь чөлөөнөөс харагдах байдлын байдал 2026’ гэсэн тайланд тусгалаа олжээ; өгөгдөл нь компанийн удирдлага, төрийн байгууллага, нийгмийн төлөөлөгчдөд санаа зовоож буй бодит байдлыг ил гаргаж байна. Чөлөөнөөс алдагдал нь одоо зөвхөн дотоод байгуулалтын асуудал эсвэл зардлын асуудал бус, уйл ажиллагааны үр ашиг, ажилтны багийн удирдлага ба компанийн хэвийн ажиллагааг хадгалах чадварт шууд нөлөөлж эхэлжээ.
Хамгийн чухал нэг өгөгдөл бол түр хугацааны ажилгүйдлийн түвшин юм. Испани дахь энэ хувь хэмжээ 4,5% хүрч байна, Европын дунджаас 2,5%-тай харьцуулбал манай улс орчноосоо илүү гарч байна.
Энэ үзэгдлийг илүү сайн ойлгох нь ажил цагийг хэрхэн үр дүнтэй хийдэг байгаагаас харагдана. Тайланд дурдсанаар тохиролцсон ажиллах хугацааны 21,5% нь үнэндээ үр дүнтэйгээр ажилдаггүй бөгөөд энэ хувь 2019 оноос хойш гурван пунктээр өссөн байна.
Урт хугацааны чөлөөнүүд улам ихсэж байна
Чөлөөнүүдийн тоо өссөнөөс гадна нэгэн чухал санаа нь тэдний үргэлжлэх хугацаа юм. 180-аас дээш өдөр олгогдсон чөлөөнүүд 19,1%-ээр өсөж, одоо бүх ажил эхний ажиллах хоногийн 34%-ийг эзэлж байна. Иймээс чөлөөнүүдийн бага хэсэг нь байгууллагууд дээр урт хугацаанд нөлөөлөлтэй байна; тэдгээр нь багуудыг дахин байдлаар үүсгэж, ажиллах ачааллыг зохицуулах шаардлагатай болгодог.
Энэ нөхцөл нь жижиг дунд бизнесүүдэд улам чухал асуудал болж байна. Хүчтэй компанийг томоор ажиллах чадвар, тодорхой хугацаанд тодорхой оврын бүсгүйчүүдийн өсөлтөөр ажиллах боломжтой; харин жижиг компаниудад урт хугацааны нэг буюу хэд хэдэн ажилчдын хүчгүйдэл өдөр тутмын үйл ажиллагаанд илүү харагдах үр дагаварт хүргдэг.
Мөн зах зээл дээр тодорхой мэргэжлийн профиль хайх асуудал нь илүү хэцүү байж ирлээ; олон компаниуд ваканцийг нөхөж чадахгүй байна гэж гомдоллодог.
Сэтгэл зүйн эрүүл мэндийн жин авалт
Сэтгэл зүйн эрүүл мэндтэй холбоотой чөлөөнүүдийн өсөлт нь анхаарлын төвд буй өөр нэг хүчин зүйл юм. Эдгээр үйл явцын дундаж хугацаа 67 өдрөөс 98.5 өдөрт хүрч, нэг сард илүү урт хугацаа. Энэ өсөлт нь компаниудад ажилын нөхцөл зөвхөн бие махбодийн бус, байгууллагын бүтэц, стресс, ажил ачаалал, хувийн амьдралын зохицуулалт, багийн дотоод уур амьсгал зэрэг асуудлуудад илүү анхаарч ажиллахыг шаардаж байна.
Сэтгэл зүйн эрүүл мэнд хүн хүмүүсийг удирдах стратегиудын хүрээнд улам бүр чухал асуудал болж байна. Гэсэн ч энэ нь хамгийн төвөгтэй талбаруудын нэг бөгөөд учир нь ижил ангилал дор хувь хүмүүсийн хувьд болон мэргэжлийн нөхцөлүүдийн олон янз байдал бий.
Компанийн тулгалт нь урьдчилан сэргийлэх ба эрт илрүүлэлтэд дэвшил гаргах явдал бөгөөд чөлөөнөөс гарах байдлыг зөвхөн хяналтаар шийдэгдэх асуудал болгож байх ёсгүй. байгууллагын эрүүл мэндийн бодлого, уян хатан байдал, ажиллах ачааллыг зөв удирдах, багийн удирдагчдыг чадавхжуулах сургалт зэрэг нь чухал үүрэг гүйцэтгэж чадна, гэхдээ бүх байгууллагад нийцсэн нэг зөв хариулт гэж байдаггүй.
Компани дахь эхний жилүүд: критикал үе
Тайландын нэг онцгой мэдээлэл нь компани-д ажиллагчид 3-аас доош жил ажиллаж буй хүмүүсийн дунд чөлөөнүүд 70%-ийг эзэлдэг явдал юм.
Энэ тоо ажилтнуудыг ажилд авах, дасгах, үнэнч байдлыг төлөвшүүлэх үйл явцуудад мөн харахыг уриалж байна. Эхний жилүүд нь ажилтан ба компанийн хооронд холбоо үүсч, ажиллах хэлбэрүүд талаас ойлгогдож, мэргэжлийн хөгжилтэй холбоотой хүлээлтүүд үүсдэг үеийн таамаглалтай байдаг.
Байгууллагуудын хувьд энэ үеийг дагалдан дэмжлэгийг бий болгох нь урьдчилан сэргийлэх хэрэгсэл болсон байна. Сайн угтаж авалт, үүргийн тодорхой байдал, сургалт, удирдагчдын хяналт болон асуудлууд илэрч, тэдгээр нь дордохоос өмнө илрүүлэх чадвар нь ажилтны нэгдэх, багийн нийцэлд хувь нэмэр оруулна.
Un problema que va más allá del absentismo
Ажилчдын чөлөөний өсөлт улс төр, бизнес, нийгмийн жагсаалтуудад улам бүр ихээхэн анхаарлын төвд орж байна, учир нь түүний үр дагавар ганц хүнд ажиллахаас илүү өргөн хүрээтэй үр дагаварт хүргэдэг.
Урт хугацааны тасралттай байх нь багуудыг дахин зохион байгуулах шаардлагатай болгодог, бусад ажилчдад дарамал нэмэгдүүлэх боломжтой ба компанийн болон засгийн газрын байгууллагуудад шууд ба шууд бус зардал үүсгэдэг. Эдгээр нөхцөлүүд олонтаа гарч ирвэл эдийн засгийн нийт бүтээмжид ч нөлөөлж эхэлдэг.
Гэвч хэлэлцүүллийг зөвхөн тоогоор хязгаарлах нь хангалтгүй байж болох юм. Хүн бүрийн чөлөөлөлтийн ард тодорхой эмнэлгийн нөхцөл байдал байдаг ба түүнээс гадна нийт чөлөөнд дээд зэрэглэлээр өсөлт бий болсон ард олон янзын хүчин зүйлс бий: ажилтнуудын насжилт, сэтгэл зүйн эрүүл мэнд, ажлын нөхцөл, тодорхой үйлчилгээ авах боломжийн хүндрэлүүд эсвэл эдгэрэх процессийн үргэлжлэх хугацаа зэрэг.
Иймээс ирээдүйд бидний гол сорилт нь түр хугацааны чадваргүйдлийг хэрэгцээтэй ажилтныг хамгаалах ба урьдчилан сэргийлэх, хяналт тавих ба ажлын байранд эргэн ороход дэмжлэг үзүүлэх хоорондох тэнцвэрийг олох явдал байна.
«Испани дахь Чөлөө авах байдлын төлөв байдлын тайлан 2026»-ийн өгөгдөл нь энэ үзэгдэл үйл ажиллагаанд нөлөөлж буй хэмжээг харуулж байна. Компанийн хувьд, ялангуяа жижиг дунд бизнесүүдэд урьдчилан сэргийлэх бодлого, хүний нөөцийг удирдах ба багийн хяналтыг сайжруулах замаар дахин байгуулах нь зөвхөн хүний нөөцийн асуудал биш болж, мөн өрсөлдөх чадвар ба бизнесийн тогтвортой байдлын асуудал болсон байна.
