Европын Холбоонд бизнес эхлүүлэх ба өргөжүүлэх дүрмүүдийг нэгтгэх боломжит хүрээг хүчин төгөлдөр болгож эхлэх магадлалтай нөхцөлд (угаасаа нэрлэгдэх 28-р Европын журам буюу EU Inc), Gonzalo Alonso, Ditto компанийн гүйцэтгэх захирал ба Google болон Microsoft-д ажиллаж байсан туршлагатай хүн нэг бүхэн Европын дижитал орчинд өмнө болоод дараа үеийн түлхүүрүүдийг авч үздэг.
Хүрээлэл хуваагдсан нь өсөлтийг зогсооно
Алонсо-ын үзэмжээр Европ хангалттай тодорхойгүй парадокстой тулгарч байна: 450 сая гаруй хэрэглэгчтэй асар том зах зээл байгаа ч бодит байдал дээр 27 хуваагдсан зах зээл байдлаар ажилладаг. Энэ захиргааны нарийн төвөг нь хамгийн ирээдүйтэй компаниудын өсөлтийг саатуулдаг. «Хоролтай томоохон бизнесүүд нарийн төвөгийг давж гарч чаддаг, харин өсөлтийн аялын шинэ компаниуд энэ төвөгтэй байдлыг өнгөрч амьдардаг» гэж тэргүүн хэлдэг.
2018–2023 онд Европ АНУ-ийг эрдэнэсээр биш, стартап үүсгэж буй тооноор түрүүлсэн ч, өргөжих үедээ үлдсэн хоорондох зайн тун аймшигтай болно: 2025 оны эхээр Европын газар нутагт ердөө 110 уникорн байсан бол АНУ-д 687 байсан. «Энд чадварын асуудал биш, хурд ба бүтэцтэй холбоотой асуудал юм. Хурд бол өрсөлдөх давуу тал, журамчилж сааруулах нь өсөлтийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлэхтэй тэнцүү» гэж Алонсо Silicon Valley-ийн загварыг иш татан хэлэв. Түүний амжилтын үндэс нь компаниудыг нэгэн зэрэг нийцсэн дүрмүүдийн хүрээн доор өргөжүүлэх боломжийг бий болгоход оршдог.
Технологи биш, соёл асуудал
EU Inc-ийн санал 48 цагийн дотор 100%-й цифров хэлбэрээр компани үүсгэх боломжийг, дээд зэргээр 100 евро төлбөртэйгээр бий болгох боломжийг тавьж буй нь гол зорилго юм. Ditto-гийн хараагаар трансформацийн ба хувийн танилтын мэргэжлийн компанийн хувьд энэ хурдтай уян хатан байдлыг хангах хамгийн том саад нь мэдээлэл технологиор биш, худалдан авах захиргааны бодлогоны сэтгэлгээг байна.
«Жилийн турш явц удаашилбал илүү аюулгүй гэж үздэг байсан уламжлалт бодлого нь, бюрократич байдлыг цифржүүлэх нь өөрчлөлт биш, илүү сайжирсан интерфэйс бүхий бюрократ байдал юм» гэж Алонсо анхааруулна. «Хурд ба аюулгүй байдал хоёр нь дайсан биш. Асуудал нь бид процессуудыг тэдгээр шиг харагдуулсаар байгаад хэвээр үлдээдэгт оршдог».
Энэ нөхцөлд тэр захирал банкны салбар өнгөрсөн үеийн үйл явцуудаас хэдэн долоо хоног үргэлжилдэгээс таныг минутын дотор данс нээлгэдэж чадах өөрчлөлтыг хийж чадсан гэж дурдаж байна. Энэ өөрчлөлт одоо байгаа identity бодит мэдээллийн хоорондлогойн ашигладаг бөгөөд интероперобл дижитал танил, дэвшилтэт электрон гарын үсэг ба автоматжуулалтыг ашигласнаар боломж болсон.
AI-тай холбоотой хуурамдлын эсрэг: Математик ба програмчлагдах итгэл
Брюссельд хамгийн их айдас төрүүлж буй зүйл бол AI, deepfake болон нууцлалын зөрчлийн аюултай холбоотой, бүртгэлийг хурдтай хийснээр хуурагдах хууль бус компаниуд өсөх магадлал. Алонсо шийдлийг илүү олон эрхийн асуудал нэмэхгүйгээр олж болно гэж үзэж байна.
«Удаан процесс шаарддаг болтол үр дүнг илүү найдвартай болгодог гэх ойлголтлогоо өөрчлөх хэрэггүй. Ирээдүйн итгэлцэлийг програмчлалын аргаар баталгаажуулах ёстой» гэж Ditto-ийн CEO тайлбарлав. Компаний санал бол ирээдүйд итгэлийг мэдүүлэн баримт бичгээс илүү математик баталгаа руу шилжүүлэх замаар явна. «Ирээдүйн танилцуулга нь «та ямар бичиг баримттай байна вэ» гэж биш, харин «та юуг нотлож чадах вэ» гэдгийг асуудаг».
Нийтийн порталын дөрвөн тулгуур ба Zero Trust загвар
«Нийтийн шууд дигитал оролт» системийг кибер халдлагаас бүрэн хамгаалах бөгөөд үндсэн дөрвөн техникийн тулгуурыг Элонсо дараах байдлаар тодорхойлжээ:
- Дижитал үнэмлэх хүчтэй: eIDAS зэрэг нийцдэг стандартууд ба баталгаажуулж болох үнэмлэхүүд дээр суурилсан.
- Фишинг ба үнэмлэх хулгайлахыг тэсвэртэй байдлаар баталгаажуулалт.
- Криптографийн бүтээмж ба баталгаажилтын хүчирхэг механизмүүд.
- Дизайнаас эхлэн нууцлал.
Мөн Алонсо Европын бүс нутгийн корпорацийн кибер хамгаалалтын талаарх зарим уламжлалт хандлагыг орхих, периметрийн хамгаалалттай хамаарлыг багасгахыг шаардаж байна. «Нууцлалын үгс нь өмнөх интернетэд тохируулж бүтээгдсэн; орчин үеийн аюулгүй байдал нь хаалгыг хамгаалах биш, итгэлцлийг үргэлж шалгах явдал юм» гэж тэр Zero Trust архитектурыг хатуу хэрэглэхийг онцлон хэлэв (хэзээ ч итгэхгүй, үргэлж танилт, төхөөрөмж ба контекстийг шалга).
Ditto компанийн хамгийн илүү эерэг үнэлгээ өгдөг нэг тал бол Европын холбоот улсын хооронд байгууллагуудын үнэмлэхийн ‘портатив’ байдлыг зайлуулах боломж юм. Компанийн мэдэнгээс хэн гэдгийг ба ямар сертификат эзэмшдэгийг автомат ба дижитал байдлаар баталгаажуулж өгвөл танин хөтөлбөр нь стратегийн инфра бүтэц болж хувирах юм.
«Хэрвээ танил нь portable бол итгэл ч мөн адил portable байх болно. Бүх баримт бичгийг зөөдөг биш, үнэмлэхийг нотлох эрх зүйгээр зөөснөөс эхэлж байна» гэж Алонсо баяр хүргэж хэлэв. Энэ дэвшил нь олон оронд үйл ажиллагаа явуулж, санхүүгийн үйлчилгээнд нэвтрэх, ажилтныг олон улс даяар ажиллуулах боломжийг нээж, зардлыг давхарлах ба хил дамнасан саад тотгорыг багасгах юм. «Инноваци дан ганц хүчирхэг итгэлтэйгээр өгөгдлийн хурдтай ижил хэсэгт аялдаг үед илүү хурд гардаг».
“Инновацийн компани” гэсэн ойлголт
Суурьдахь хуулийн шинэ журам зөвхөн инновацийн байгууллага гэж тооцогдсон компаниудад нийцэх болно гэж мэдээлдэг. Алонсо үүнийг “инновацийн компани” хэмээх хаяг нь зүгээр л бюрократын хонь ачилсан далд шошго болж магадгүй гэж үзэж байна: «Компани дэлхийг өөрчилдөг гэж хэлээд л бодитоор дэлхий хэрхэн ажилладагийг өөрчилж чадахгүй бол, түүнийг инновац гэж үзэхгүй».
Эцэст нь Алонсо ЕХ-нд компанийг үнэлэх дараахь техникийн ба бизнесийн шаардлагыг тавихыг санал болгож байна:
- Технологийн тодорхой ялгаа: Үндэсний өмчийн эрх, өөрсдийн алгоритмууд, хиймэл оюун ухааны үнэмлэхүй хүчин чадал ба патентуудын байдал.
- Өсөлтийн батлагдсан боломж: Нөөц ба зардлыг пропорциональ байдлаар нэмэлгүйгээр орлого олохдоо томоохон өсөлт гаргах чадвар.
- Хэмжигдэхүйц нөлөө: Зах зээлийн асуудлыг өнөөгийн аль ч шийдлээс илүү үнэлгээтэйгээр бодит байдлаар шийдье.
