Wolters Kluwer-ийн Developer Summit 2026 нь өнгөрсөн долоо хоног Барселонад болж өнгөрөв. Энэ арга хэмжээ технологийн экосистемийн томоохон сорилтуудаас нэг дээр дахин анхаарлаа хандуулж, программ хангамжийн хөгжүүлэлтийг улам л хууль ёсны, автоматжуулсан, хиймэл оюуны хүчээр дүүрэн орчиндоо хэрхэн тааруулах вэ гэдгийг хэлэлцлээ.
Уулзалтын явцад компани нь хөгжүүлэгчдэд зориулсан инновацийн хаб болгох гэсэн зорилгоо улам хүчтэй таньж, дотоод болон гадны шийдлүүдийн хооронд холбоо тогтоох, үр бүтээмжийг өсгөх, зохицуулалтын шаардлагад нийцэхийг цөмийн асуудал болгосон байр сууриа илэрхийллээ. Энэ талд хамгийн их хүлээж буй гол шинэчлэлт нь өөрийнхөө API экосистемийн дэвшил байлаа. API экосистем нь өөрсдийн шийдлүүд болон гуравдагч талын платформуудыг илүү зэрэгцэн холбоход зориулагдсан бөгөөд цахим нэхэмжлэлийн, татварын чиглэлүүд, бизнесийн удирдлагын системүүдтэй холбоог өргөжүүлэхэд тусална гэсэн үг юм.
Хиймэл дээд боловсруулалт (AI) энэхүү уулзалтад гол үйл явц болсон нь зөвхөн тренд биш, хөгжүүлэлтийн үйл явцад аль хэдийн нэгдсэн элемент болсон болохыг харуулав. Wolters Kluwer нь AI-ийг өөрийн шийдлүүдэд хэрхэн нэвтрүүлж, үүргийг автоматаар гүйцэтгэх, шийдвэр гаргалтыг сайжруулах, хэрэглэгчийн туршлагыг сайжруулах зорилготойгоор ажиллаж буйг үзүүлж, өгөгдлийн найдвартай байдал ба хууль зүйн нийцлийг хоёр гол анхаарлын цөм болгож харж буйг онцоллоо. Эдгээр хоёр хүчин зүйл нь зохицуулалттай бүс нутагт онцгой ач холбогдолтой тул маш чухал байна.
Манлайлагчийн сургуулийн нэгэн чиглэлд байсан өөр нэг гол сэдэв нь хууль эрх зүйн өөрчлөлтийн нөлөө боллоо. Үүний дотор татварын цифрчлэлээс төрсөн өөрчлөлтүүд зэрэг програм хангамжийн хөгжүүлэлтэд нөлөөлж буй өөрчлөлтүүд багтав буй. Компанийнхан Verifactu зэрэг журамд урьдчилан тавьж болох шаардлага, технологийн хөгжилтэй нийцүүлэхэд хөгжүүлэгчдийг гол актороор байрлуулж буйг онцолж байлаа.
Түүнчлэн summit нь хамтрагчид, хөгжүүлэгчдийн олон нийтийн хамтын ажиллагааг бэхжүүлэхэд чиглэнэ. Инновацийг түргэнээр цутгаж, зах зээлийн шинэ эрэлт хэрэгцээнд хурдан хариу өгөх боломж бүхий экосистемийг бүтээх шаардлага дэлхий дахинд байгааг онцлов.
Ерөнхийдөө Developer Summit 2026 нь хөгжүүлэлтийн ирээдүй нь автоматжуулалт, хиймэл оюун ухаан, хууль зүйн нийцлийг нэгтгэх замаар явдаг гэсэн ойлголтыг нягталсан байна. Технологи одоо бизнесийг зогсохгүй дэмждэг төдийгүй хууль зүйн шаардлага биелэгдэх орчинд өөрийн зэрэгцээ байр суурийг эзлэх болсон тухай энэ уулзалтаас харагдаж байна.
Álex González: «La IA va a cambiar completamente los roles»
Энэхүү арга хэмжээг явуулах үеэр бид Wolters Kluwer-ийн Product Software Engineering-ийн захирал Álex González-тэй ярилцах боломжтой болсон бөгөөд хиймэл оюун ухааны олон талт асуудлуудад түүний үзэл бодлыг сонсов. Энэ удирдагч нь эдүгээ AI-ийн технологи салбарын мэргэжилтнүүдийн ажилд ямар өөрчлөлтүүд авчрах талаар, брэндийн удирдлагын хэрэгслүүдийг шинэчлэх асуудал болон хөгжүүлэгчид эдгээр шийдлээс татгалзах эс дэмжих сонирхолыг хэрхэн харж буй тухай ярив.
«Хиймэл оюун ухаан үүргийг бүрэн өөрчлөх боловч түүнийг устгах гэж байна гэсэн үг биш. Үүргийг бүрмөсөн өөрчилж байна гэж хэлж болно. Гэвч үүнийг устгах гэж байхгүй. Эцсийн дүнд тэргүүн эгнээнд байрлах ойлголт бол shift left гэж тогтвортой харагдана» Энэ нь програм хангамжийн хөгжүүлэлтэд lifecycle-ийн эхэн үеэс туршилт, аюулгүй байдал, чанарын хяналтыг нэгтгэхийг илэрхийлдэг, төгсгөлийн үеийн орц гэсэн үг биш.
«Одоо хөгжүүлэгчид эдгээр үе шатыг өөрсдийн хүрээнд байрлуулна гэж байна, учир кодчлолын үе шатуд ажиллах хүчээ алдаж автоматжуулагдах магадлал өндөр болсон учраас, улам үр дүнтэй технологиуд гарч ирж байна. Энэ нь мэргэжлийг устгалд оруулна гэж хэлэхгүй. Эхлээд техник бүтээгдэхүүн өмнө нь ч байхаар байх ёстой бөгөөд үүнийг хангах нэг техникч хэрэгтэй. Гэвч энэ мэргэжилтэн нь өөр нэг ролиг хийдэг байх шаардлагатай»
Энэ техникийн роль программ хангамж мэдэх ёстой юу?
«Тэгэлгүй яах вэ. Гэвч энэ роль илүү зүүн талын чиглэлд, дизайныг ойлгож, тодорхойлолтыг нарийвчлан боловсруулах, мэдээлэл технологийн шийдлийг бүрэн ухаалаг ойлгох чадвартай байх шаардлагатай. Хувь хүний баг одоо бүх зүйлд гүйцэтгэлийг баталгаажуулахад анхаарах учиртай. Би дизайны ажилтнуудад хэлдэг зүйл бол санаа зовох хэрэггүй, харин өөрчлөлтөд бэлтгэгдэж, өөрчлөгдөөд яв. Хэрэв үүнийг хийхгүй бол цунами мэт асууж ирнэ. Өмнө нь бараг арван жилийн турш ашиглагдаж ирсэн туршлага одоо хангалттай биш»
Энэ техникийн роль програм хангамжийн мэдлэгтэй байх шаардлагатай юу?
«Безусловно. Гэвч энэ роль илүү зүүн тийшээ чиглэж, дизайны тал руу ихээр хөдлөн, мэдээллийн системүүдийг бүхэлд нь ойлгох чадвартай байх ёстой. Хүний баг нь одоо гүйцэтгэлийг хэрэгжүүлэхийг хангаж ажиллах болно. Дизайнеруудын өмнө би хэлдэг: санаа зовох хэрэггүй, гэхдээ өөрчлөлтөд шилжихэд өөрийн transformation-д оролцоорой. Үүнийг хийж чадахгүй бол таныг өмнө нь ирэх давалгаа хүлээж байна. Өмнө нь бараг арван жилд хийж ирсэн зүйлээс орчин цагийн шаардлага бусад үржмэл зүйлд хүрсэн ч, одоо зөвхөн тэр зүйлээр хөтлөгдөхгүй»
Энэ техникийн роль программ хангамжийн мэдлэггүй бол болохгүй гэж үү?
«Үнэхээр тийм. Гэвч энэ role нь илүү зүүн тийшээ, дизайныг төвлөрүүлэх, тодорхойлолтыг ойлгож, мэдээллийн технологийн шийдлийг бүрэн дүүрэн ухаж ойлгосон байх шаардлагатай. Хүний баг одоо гүйцэтгэл бүх талын хангагч болно. Би дизайны ажилтнуудаас хэлдэг зүйл: санаа зовох хэрэггүй, харин өөрчлөлтөд оролцож, өөрчлөлтийг өөрийнхөө хувьсалд бэлтгээрэй. Учир нь үүнийг хийхгүй бол таны өмнө үерлэж ирэх цунами ирэх болно. Өмнө нь энэ ажил нь бараг арван жилийн турш хийж ирсэн зүйлээс хамаардаг байсан ч одоо энэ л хангалттай биш»
Энэ техникийн роль програм хангамжийн мэдлэгтэй байх шаардлагатай юу?
«Безусловно. Гэвч энэ роль програм хангамжийн ерөнхий мэдлэгээс гадна дизайныг ойлгож, шийдлүүдийг иж бүрэн харах чадвартай байх шаардлагатай. Хүний баг одоо бүх үйл ажиллагааг гүйцэтгэхийг хангаж ажиллана. Би дизайнеруудад хэлдэг: бүү түгш, харин өөрчлөлтөд түлхүү оролц. Учир нь та өөрчлөлттөнцөөн up to speed байх хэрэгтэй. Хэрвээ та үүнийг хийж чадахгүй бол таныг авч явдаг цунами ирнэ. Өмнө нь энэ л хангалттай байсан бол одоо ганцхан энэ биш»
Тухайн инженерүүдийн ихэнх нь энэ хувьслын талаар ухамсарлагдсан гэж бодож байна уу?
«Энэ нь хоёр хүчин зүйлээс хамаардаг: чи ба өөрийн судлагдаг байдал. Мөн чиний байгууллага инновацийн түвшин, ба зоригийн түвшин. Бүх хүн судлагч биш, тэр байтугай зарим нь ийм өндөр хариуцлагатай хариуцлага бүхий компанид ажиллахгүй. Бізний хувьд энэ нь хамгийн чухал эрхэм зорилго юм»
Би зургаан энэ, CTO-т доторхи хувийн байр суурьтайгаар миний 225 инженерийн мэргэжлийн хувьслын асуудалд хариуцлага мэдэрдэг. Энэ нь бүгдэд адилхан газар хэрэгждэг зүйл биш. Мөн судлагчаар ажиллах хүсэл бүх хүнд байдаггүй. «1990-ээд оноос хойш технологийн талаарх хүслэнц их алдагдсан хүмүүс олон» гэж би хувь independently хэлж чадна.
Хиймэл оюун ухаанд одоо хамгийн их нөлөө үзүүлж буй тал баримжаа хаана байна вэ?
«Циклийг бүхэлд нь өөрчилж байна, гэхдээ одоогийн зах зээлд гол анхаарал код бичлэг дээр байна. Энэ л гол төв нь» гэж хэлж байна. Циклийн өөр хэсгүүд ч мөн өөрчлөгдөж байна: PR-үүдийн шалгалт, хувь нэмрүүдийн үнэлгээ, бүтээгдэхүүн дотор интеграцийг удирдах, ажиглал, бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл ба үйл ажиллагааны тохиолдуудын туршилт, прототипуудыг бий болгох гээд. Өөрөөр хэлбэл, хөгжүүлэлтийн амьдралын циклд оролцож буй бүх үйл ажиллагаа хийж буй талбарууд AI-аар шинэчлэлтийн эргэлтэд орж байна»
«Нэг өдөрриас нөгөөд шилжээд харахад, бүх үе шатанд таны прототип функциональ байдлыг хангагч, кодын хэвлэл, инфраструктурын хамтрагчид IA-аар шинэ Innovations гаргаж байна»
«Код бичлэг илүү хурдтай болох тусмаа, хөгжүүлэлтийн бусад бүтээгдэхүүнүүд, нэмэлтүүд ч MSP-үүд зэрэг бүгд хурдтайгаар хөгждөг. IA-гийн өөрчлөлтүүдийн өсөлт хүртэл өөд нь татдаг. Тэгэхээр гол төв нь тэр газар байна, гэхдээ циклын бусад хэсгүүд ч мөн өөрчлөгдөж байна. Хиймэл генератив IA-ийн нэг чадвар нь санаа үүсгэх явдал юм. Та ерөнхий санааг тавьж өгдөг бол тэр нь таны хүсэж буй бүтэцтэй холбоотой боломжит загварыг буцааж өгч чадна. Эсвэл яг юу хиймээр байгааг өгвөл дизайн үе шатанд үүнийг бүтэцлэн инженерүүд эхлээд зөв замаар хэрхэн хийхээ бодох хэрэгтэй»
Тантай хамтарч ажилладаг стартапууд ба IA-д мэргэшсэн жижиг компаниудтай бий юу, ингэснээр бүтээгдэхүүнийг илүү хурдан хөгжүүлэх боломжтой юу?
«Өнөөдрийг хүртэл яг нэгж эвлэрхий (консенсус) бүрдсэнгүй, тохиолдол болгон хувь хүмүүс дэлхийд хамгийн шилдэг зөвлөгөө өгдөг агентлагийг худалдаж аваад зааж өгье гэж хэлэх боломж алга. Бид бүгд л энэ зүйлийг судалж, хамтран нэг орчмоор явж байна»
«Манай хамтын ажиллагааны суурь илүү баттай бөгөөд бид маш их дэвшилтэд очсон. Бид тэдэнд дэмжлэг хүсээд зөвлөгөө авдаг байсан ч тэд туслаж чадаагүй. Бид тэдэнд илүү ихийг мэдэж байсан, эсвэл дор хаяж тэднээс илүү төстэй байсан» . «Өнөөдөр бидэнд Marsbase байна. Тэд бол жижигхэн зөвлөгөө өгөх байгууллага бөгөөд томоохон үйлчлүүлэгчдэд ажилладаг. Та өөртөө ажилладаг жижиг компани бол чанарын стандартууд, бүтээгдэхүүнийг дараагийн хугацаанд шилжүүлэх боломжийн хувьсал таны өмнө байгаа үүрэгтэй компанийнхтай харьцуулахад илүү хамаардаггүй»
«Wolters Kluwer-д бидний үйлчлүүлэгчид арван мянга, сая сая цалингийн жагсаалт, хотуудын татвар, сарын дарааллаар дүнгээ төлдөг баримтууд, бараг бүх зуун сая баримттай. Тиймээс жижиг компанийн чанарын стандартыг бидэнд тохирохгүй. Зах зээл дээрх нэг чиг баримжаа — корпорациудын эрхэм зантай нийцэх бодлого юм»
«Эдгээр артефакт, тодорхойлолтууд, хувилбарчлал, хүндрэлийг удирдах арга барил, масштаблал, зардлын удирдлага гэх мэт бүгдийг корпорацийн бодит байдлаас хориж барьж байх ёстой. Тэгвэл жижиг компанийн туршлага бидэнд бүрэн тохирохгүй, учир нь тэдэнд эдгээр сорилтууд байдаггүй»
