Европын дунд хэмжээний компаниуд өсөх хүсэлтэй байна, гэвч олон нь өсөлтийг даган дэмжих чадваргүй санхүүгийн үйл явцад хязгаарлагдаж байна гэж шинэ Pleo судалгаагаар тодотговогдоно.
Сүүлийн Pulse Report-Pleo-ийн мэдээллээр Европын компаниудын 91% нь ирээдүйд өсөх эсвэл бизнесээ өргөжүүлэх төлөвтэй байна. Испани дахь тоо нь 94%-д хүрч, судалгаа хийсэн зах зээлүүд дотор хамгийн дээд хувь юм. Гэвч энэ өсөлт мөн санаа зовиурыг төрүүлж байна учир нь эдгээр компаниудын 83% нь өргөжилтийг үр дүнтэйгээр удирдах чадварын талаарх санаа зовоож буйг мэдэрч байна, Испани дахь хувь нь 89%-д хүрдэг.
Дээрхи өгөгдөл нь Европын бизнесийн хүрээний дотоод дахь дарамт улам нэмэгдэж байгааг харуулж байна; өсөлтийн эрмэлзэлтэй хэдий ч олон байгууллага өсөлттэй холбоотой үйл ажиллагааны төвөгтэй байдлыг гүйцэмлэхэд хүндрэлтэй байгааг илтгэн харуулж байна.
Өсөлт нь «хяналтын татвар»-ыг үүсгэж байна
Компаниуд өсөхийн хэрээр санхүүгийн багууд улам бүр Pleo-ийн нэрлэдгээр «хяналтын татвар»-тай нүүр тулж байна; энэ нь өргөн цар хүрээтэй өргөжилтийн үр дүнд үүсдэг илүү төвөгтэй ажиллагааны хүрээ, гарын авлагын хяналтын үйл явцуудын өсөлт, олон систем дунд өгөгдөл тархсан байдлаас үүссэн бөгөөд өндөр үнэтэй стратегийн даалгавар руу зориулах цаг хангалтгүйд хүргэдэг юм.
Харьцаа өсөлттэй холбоотой төвөгтэй байдлууд нь ялангуяа олон улсын өргөжилтийн үйл явцад эрчимтэй илэрч байна. Судалгаагаар өсөлттэй байгаа компаниудын 64% нь олон зах зээлд үйл ажиллагаа явуулах нь цаашдын өсөлтөд зайлшгүй гэж үзэж байна. Үүний зэрэгцээ 72% нь Европын олон оронд үйл ажиллагааг удирдах нь журам, үйл явц, шаардлагуудын төвөгтэй байдлыг дагууладаг гэж үзэж байна; 65% нь шинэ зах зээлд нэвтрэх нь эхлээд компани үүсгэхээс ч илүү шаардлага тавьдаг гэж мэдэгддэг. Испани дахь санхүүгийн мэргэжилтнүүдийн дунд энэ ойлголт илүү хүчтэй бөгөөд 71% нь олон улсын өргөжүүлэлтийг ноль байдлаар шинэ компанийг эхлүүлэхтэй дүйцэнэ гэж үздэг бол Герман дахь ижил мэдрэмж 53% байна.
Үүнийг шаардагдах дарамтыг гол нь санхүүгийн багууд дааж байна. Өсөлттэй компаниудын 69% нь өсөлт нь бизнесийг дэмжихээс гадна үйл ажиллагааг хянах хяналтыг улам сайн тэнцвэржүүлэх шаардлагатай болж байна гэж хүлээн зөвшөөрдөг. Энэ даралт Испани дахь компаниудад илүү хүчтэй харагдаж байна; өсөлттэй компанийн 82% нь өсөлттэй хамт бизнесийн хяналтыг хадгалах асуудал байгаа гэж үздэг бол Герман дахь тоо 54% байна.
Мөн 72% нь өсөлт хүндрүүлдэг гэсэн өгөгдөл дотоод санхүүгийн төвд санхүүгийн бүтэц нэмэгдэх байдлыг мэдэгдэж байна, харин 65% нь компанийн өсөлт wrth-бодлогоор санхүүгийн хараа ба хяналтыг хадгалах нь илүү төвөгтэй болдог гэж үздэг.
Санхүүгийн системүүд өсөлтийг дагуулахад бэлтгэлгүй
Нөгөө талаас олон компани өсөлтийн шинэ үе рүү шилжиж буйд дүн шинжилгээ хийхдээ тэдгээрийн санхүүгийн системүүд тэднийг дагаж дэмжихэд зориулж бүтээгдээгүй байна. Өсөлттэй компаниудын дийлэнх нь (52%) одоогийн бизнес нь тэдний санхүүгийн хэрэгслүүдийн чадвараас хурдаар өсөж байгаа гэж үздэг бөгөөд Испани дахь хувь 49%-д хүрдэг. Мөн бараг хоёрдахь хүн: 48% нь өсөлтийн даралт байдлаас үүдэн санхүүгийн системүүдийн дотор ажиллагааны алдаа veya хязгаарлалт гарч байгааг хүлээн зөвшөөрдөг. Испани дахь санхүүгийн удирдагчдын тоо дээр ижил төстэй байдлаар 47% ийм байдлыг мэдэрч байна.
Гар ажиллагааны (manual supervision) асуудал нь мөн л том бэрхшээлүүдийн нэг хэвээр байна; судалгаанд оролцсон санхүүгийн удирдагчдын тал нь хөтөлбөрийн орчин дахь гар ажиллагааны оролцоог их шаарддаг гэж үздэг бөгөөд 38% нь технологи нь дараагийн өсөлтийг хангахгүй гэж үздэг. Испани дахь санхүүгийн удирдагчдын 34% нь өнөөгийн технологийн экосистем дараагийн өсөлтийг дагаж чадахгүй гэж үздэг. Гэсэн ч 21% байгууллага дараагийн шатны үед зардлыг уламжлалт хүснэгтүүдээр удирдах байдлаар хэвээр байна.
Судалгааны үр дүн нь өсөлтийн үе шатыг давж буй компаниудад улам хурдасч буй асуудал болох санхүүгийн үйл ажиллагааг илүү ойрын буюу реактив байдлаар хийж, хэсэгчлэн хуваагдсан, хянахад бэрхшээлтэй байдлыг илэрхийлж байна. Системүүдийн хоорондын интеграцийн дутагдал нь ийм нөхцлийг үүсгэх гол хүчин зүйлүүдийн нэг бололтой бөгөөд Испани дахь санхүүгийн удирдагчдын 38% нь хэрэгслүүдийн хоорондох холбоогүй байдлаас хөтөлбөрийн захиргаа хэтэрхий их ачаалал үүсгэж байгааг дурджээ.
Стратеги төгсгөсөнгүй, захиргаа үйл ажиллагаа хойшлогдсоор
Үр дүн нь өсөлтийн дарамт нь дотоодын нарийвчлалын өсөлтийг дагаж буй ба санхүүгийн багийн стратегийн ажлыг урагшлуулах орчных нь 19%-ийг захиргааны ажилд зарцуулж байна; өгөгдлийн гараар цэгцлэх, мэдээллийг боловсруулах, тайлан бичих зэрэг зорилтот ажлуудын хувьд. Харин өсөлт, өсөлтийн шийдвэр гаргах ажилд зориулсан стратегийн үүргүүдэд өдрийн 16% л зарцуулдаг байна.
Өгөгдөл дээр дурдсанаас харагдаж буйчлалд санхүүгийн удирдагчид өдөр тутмын бизнесийн удирдлагад дарагдсан байдалтай байна. Дунджаар 56% нь сүүлийн сард тасалдалгүйгээр нэг ч өдөр чөлөөтэй байх боломжгүй гэж мэдэгддэг бөгөөд Испани дахь нөхцөл улам ноцтой: 60% нь ийм төрлийн үйл ажиллагааг явуулах чөлөөтэй өдрүүдийг нэг ч удаа чөлөөтэй өнгөрөөгүй гэж үздэг.
Мөн 53% нь өөрийн үүрэг нь төлөвлөлт, өсөлт буюу шийдвэр гаргалт зэрэг чиглэлд илүү хувь нэмэр оруулсан байх ёстой гэж үзэж байна, гэхдээ түүнд шаардагдах цагийг одоогийн байдлаар олж чадахгүйгээ хүлээн зөвшөөрдөг. Энэ байдал талантай ажиллах чадварыг ашиглахад шууд нөлөөлж байна: олон хүмүүсийн дотор 29% л өөрсдийн мэдлэг ба туршлагаг компаний дотор бүрэн ашиглагддаг гэж үздэг. Испани дахь үзүүлэлт бүрэн дэх хүмүүсийн дунд арай бага: зөвхөн 27% нь өөрсдийн чадамжаа бүрэн ашиглагддаг гэж үздэг.
Эцэст нь, зарим стратегийн чухал ажилуудыг хоёрдогч байдлаар хадгалдаг төлөв давамгайлсаар байна; эдгээр нь санхүүгийн сценарийн боловсруулалт, инновацийн санаачилга, зах зээл дүн шинжилгээ, стратегийн загвар боловсруулах зэрэг орно. Испани-д эдгээр үйл ажиллагаануудыг хамгийн их дарамтаар зүйрлүүлэх нь мэргэжлийн хөгжил (31%), инновацийн санаачилга (28%), өрсөлдөгчийн дүн шинжилгээ (27%), зах зээлийн дүн шинжилгээ (26%) ба санхүүгийн сценарийн төлөвлөгөө (24%) юм.
Компаниуд өсөлтөд зориулагдсан санхүүгийн үйл ажиллагааг шаарддаг
Судалгаанаас үзвэл хариу нь зүгээр л илүү олон хэрэгслээр асуудлыг шийдэх биш бөгөөд харин компанийн өөрийн өсөлтийн зэрэгтэй таарсан, өсөлтийг дэмжих санхүүгийн үйл ажиллагааг байгуулахад оршино. Өсөлттэй компаниудын бараг тал нь (48%) одоогийн хэрэгслүүдэд автоматжуулалт ба хиймэл оюун ухааны хүрээ хангалтгүй гэж үздэг. Мөн 42% нь ажлын урсгалыг автоматжуулах нь тэдний технологийн экосистемд хамгийн хэрэгтэй бөгөөд бага нь тооцоологдож байгааг онцолж байна. Үүний хамт системүүдийн хоорондын интеграцийн дутагдал нь санхүүгийн удирдагчдын 36%-д илүү их захиалгын ачаалал үүсгэдэг байна.
Санаачлагчид ямар чадваруудыг түлхүйстээ авч үзэж буйг тодруулахад, тэдний анхаарлын төвд байгааг нь сурвалжлахад хамгийн чухал шаардлага нь самбартай платформууд ба системүүдтэй нэгдмэл дотоод нэгдэл (native integration) юм (49%). Мөн илүү нарийвчилсан нягтлан бодох (40%), HRIS системүүдтэй интеграц (HRIS) (35%), автоматжуулсан ажлын урсгал (33%) ба байгууллагын бүх зарлагаар нэг цэгээс харах харалт (26%) тэргүүн чухал шаардлагуудын жагсаалтыг эзэлдэг.
Испани-д ч гэсэн шаардлага ижилхэн боловч өгөгдөл ба автоматжуулалтын хувьд илүү төвлөрсөн байна. Хэрэгсэлд к-н интеграцийн явцтай нийцэх чадвар (native integration) сайжруулах (48%), илүү нарийвчилсан нягтлан бодох (38%), татварын үйл ажиллагааг автоматжуулах (36%), өгөгдлийн илүү интегритэй (35%), HR системүүдтэй интеграц (34%) болон ханган нийлүүлэлтийн удирдлагыг автоматжуулах (32%) зэрэг чадварууд хамгийн их шаардагдаж байна.
Плео-ийн CFO Søren Lonning дараахыг хэлсэн нь: «Европын компаниуд өсөхийн төлөөх эрмэлзэлтэй боловч хэт олон тохиолдолд санхүүгийн үйл ажиллагаа бизнесийн жамаас ижил хурдтай хөгжөөгүйгээс хязгаарлагдаж байна. Байгууллага шинэ зах зээлд өргөжихийн хирээр санхүүгийн багууд энэ төвөгтэй байдлын зардлыг авч явдаг: илүү их гар хяналт, хоорондоо холбогдоогүй хэрэгслүүд, задралтай өгөгдөл ба өсөлтийг үнэхээр дэмжсэн стратегийн ажилд зориулах цагийн дутагдал.»
